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2019-11-29 10:33 來源：京東作者：京東

管理學(xué)原理與實務(wù)（第2版）/二十一世紀(jì)普通高等院校實用規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列

編輯推薦:　　《管理學(xué)原理與實務(wù)（第2版）/二十一世紀(jì)普通高等院校實用規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列》較為系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本知識和理論，并及時吸納了現(xiàn)代管理理論的全新研究成果，圍繞管理活動的五大職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新)而展開。全書共分十章，分別闡述了管理概論、管理理論歷史演進、決策、計劃工作、組織工作、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)工作、激勵溝通、控制職能和創(chuàng)新職能十個方面的內(nèi)容，同時特別注重管理理論與實踐的緊密結(jié)合。
　　本書的特點是深入淺出、體例創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、與時俱進，努力突出實用性、有效性、技能性、趣味性、啟發(fā)性和創(chuàng)新性。本書理論上不求面面俱到，力求精練，做到夠用、實用。
　　本書可作為高等院校管理類、經(jīng)濟類專業(yè)和其他專業(yè)管理學(xué)課程教材，也適合各級管理人員自學(xué)、培訓(xùn)使用。

內(nèi)容簡介:　　《管理學(xué)原理與實務(wù)（第2版）/二十一世紀(jì)普通高等院校實用規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列》較為系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本知識和理論，并及時吸納了現(xiàn)代管理理論的全新研究成果，圍繞管理活動的五大職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新)而展開。全書共分十章，分別闡述了管理概論、管理理論歷史演進、決策、計劃工作、組織工作、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)工作、激勵溝通、控制職能和創(chuàng)新職能十個方面的內(nèi)容，同時特別注重管理理論與實踐的緊密結(jié)合。本書的特點是深入淺出、體例創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、與時俱進，努力突出實用性、有效性、技能性、趣味性、啟發(fā)性和創(chuàng)新性。本書理論上不求面面俱到，力求精練，做到夠用、實用。本書可作為高等院校管理類、經(jīng)濟類專業(yè)和其他專業(yè)管理學(xué)課程教材，也適合各級管理人員自學(xué)、培訓(xùn)使用。

目錄:第一章管理概論    1
第一節(jié) 管理的含義與特征    2
第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能    5
第三節(jié) 管理者與管理對象    8
第四節(jié) 管理環(huán)境與管理道德    13
第五節(jié) 管理學(xué)及其特性    18
管理故事    21
管理定律    22
知識測試    22
素質(zhì)拓展    23
案例分析    24
第二章管理理論歷史演進    25
第一節(jié) 中外早期管理思想    26
第二節(jié) 古典管理理論    28
第三節(jié) 行為科學(xué)理論    35
第四節(jié) 管理理論叢林    39
第五節(jié) 管理理論新發(fā)展    41
管理故事    44
管理定律    45
知識測試    46
素質(zhì)拓展    47
案例分析    48
第三章計劃職能(一)——決策    51
第一節(jié) 決策概述    51
第二節(jié) 決策的程序和標(biāo)準(zhǔn)選擇    56
第三節(jié) 決策的基本方法    60
管理故事    69
管理定律    70
知識測試    70
素質(zhì)拓展    71
案例分析    72
第四章計劃職能(二)——計劃工作    74
第一節(jié) 計劃工作概述    75
第二節(jié) 計劃工作的原理和編制程序    80
第三節(jié) 計劃的組織實施    84
管理故事    89
管理定律    90
知識測試    90
素質(zhì)拓展    91
案例分析    93
第五章組織職能(一)——組織工作    94
第一節(jié) 組織工作    95
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計程序和類型    105
第三節(jié) 組織文化    113
第四節(jié) 組織變革    119
管理故事    122
管理定律    123
知識測試    123
素質(zhì)拓展    124
案例分析    125
第六章組織職能(二)——人員配備    127
第一節(jié) 人員配備概述    128
第二節(jié) 人員配備計劃    130
第三節(jié) 員工的招聘與培訓(xùn)    138
第四節(jié) 人員的考評與報酬    142
管理故事    148
管理定律    149
知識測試    149
素質(zhì)拓展    150
案例分析    151
第七章領(lǐng)導(dǎo)職能(一)——領(lǐng)導(dǎo)工作    153
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述    154
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論    162
第三節(jié) 團隊建設(shè)    173
第四節(jié) 沖突管理    176
管理故事    178
管理定律    179
知識測試    180
素質(zhì)拓展    181
案例分析    182
第八章領(lǐng)導(dǎo)職能(二)——激勵溝通    185
第一節(jié) 激勵概述    186
第二節(jié) 激勵理論    188
第三節(jié) 激勵的原則與方法    197
第四節(jié) 溝通概述    203
第五節(jié) 有效溝通    209
管理故事    217
管理定律    217
知識測試    218
素質(zhì)拓展    219
案例分析    223
第九章控制職能    224
第一節(jié) 控制概述    225
第二節(jié) 控制的類型    229
第三節(jié) 控制工作的過程    232
第四節(jié) 控制方法    236
第五節(jié) 有效控制    241
管理故事    244
管理定律    245
知識測試    245
素質(zhì)拓展    246
案例分析    247
第十章創(chuàng)新職能    250
第一節(jié) 創(chuàng)新概述    251
第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容    254
第三節(jié) 創(chuàng)新過程及其管理    260
管理故事    267
管理定律    268
知識測試    268
素質(zhì)拓展    269
案例分析    270
參考文獻(xiàn)    273

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