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2020-02-06 17:29 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介:　　《管理學(xué)講稿》在內(nèi)容的鋪展上體現(xiàn)了三個特點(diǎn)：首先管理學(xué)作為一門原理課程，基本理論知識不會像常識那樣“不言而喻”，有專業(yè)的語境和理論范式；其次，有限的尺度，管理科學(xué)正處于革命化的變革之中，涉獵問題量大面廣，《管理學(xué)講稿》以悠閑地尺度對相關(guān)方面進(jìn)行敘述；最后則是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)。覆蓋全書的內(nèi)容是管理學(xué)“主題知識結(jié)構(gòu)”的管理思想職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。

作者簡介:　　王東華，大連理工大學(xué)管理學(xué)院、盤錦校區(qū)商學(xué)院從教30余年。講授管理學(xué)課程，2013年獲大連理工大學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎；1996年首次MBA管理學(xué)全國聯(lián)考輔導(dǎo)教師，大連理工考生平均分?jǐn)?shù)排全國第二，20年前出版了與《聯(lián)考教程》相呼應(yīng)的《管理學(xué)輔導(dǎo)》。學(xué)術(shù)兼職有．美國工業(yè)工程師學(xué)會（AllE）會員、中國機(jī)械工程學(xué)會工業(yè)工程（IE）專家、中國人類工效學(xué)會管理工效學(xué)專業(yè)委員會委員、中國《發(fā)現(xiàn)》雜志社副編審。專著及教材獲大連市政府社會科學(xué)進(jìn)步獎二等獎及大連市科技*作獎一等獎。

目錄:第一部分管理學(xué)基本理論
第1講緒論
1．1 共和國管理教育的發(fā)祥地
1．2 管理基本概念
1．3 管理思想的發(fā)展與變革
第2講計劃
2．1 組織環(huán)境分析
2．2 決策基本理論
2．3 經(jīng)營決策中常見的方法
2．4 計劃基本理論
第3講組織
3．1 組織的基本概念
3．2 組織結(jié)構(gòu)基本形式
3．3 人員配備
3．4 組織變革
第4講領(lǐng)導(dǎo)
4．1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
4．2 人性假說與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4．3 激勵理論
4．4 人際溝通
第5講控制
5．1 控制的意義
5．2 控制的基本理論
5．3 控制的原則

第二部分經(jīng)濟(jì)分析與決策計算方法
第6講決策方法
6．1 確定型決策方法之一——盈虧平衡分析
6．2 風(fēng)險型決策方法之一——決策樹
6．3 非確定型決策方法
第7講網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7．1 網(wǎng)絡(luò)計劃史記
7．2 網(wǎng)絡(luò)計劃概念釋義
7．3 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則
7．4 網(wǎng)絡(luò)計劃的工作步驟
7．5 網(wǎng)絡(luò)時間的計算方法
7．6 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
第8講貨幣的時間價值
8．1 引子
8．2 幾個公式的經(jīng)濟(jì)含義
8．3 知識運(yùn)用

第三部分管理學(xué)實(shí)務(wù)
第9講案例分析
9．1 埃菲爾鐵塔
9．2 耶魯大學(xué)校長和中國大學(xué)校長
9．3 醫(yī)患溝通
9．4 普京的演講
9．5 賣冰棍問題
9．6 牡丹江雪堡2015
9．7 加拿大工程師之戒
9．8 大地醫(yī)院
9．9 無印良品
9．10 大連理工大學(xué)與大工人
9．11 1正20副
9．12 學(xué)部還是學(xué)院
9．13 海底撈飯店
9．14 有歧義的價格
9．15 標(biāo)新立異的廣告
9．16 西山粥店
9．17 “兩只手表”
第10講解題指導(dǎo)
10．1 簡答題
10．2 判斷題
10．3 單選題
10．4 知識運(yùn)用
10．5 樣題與答案

附錄
1 記憶訣竅
2 管理思想、代表人物、代表作及其貢獻(xiàn)一覽表
參考文獻(xiàn)

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