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2019-10-15 17:31 來源：京東作者：京東

企業(yè)招標采購實務(wù)(全國高等學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)企業(yè)行政管理專業(yè)系列規(guī)劃教材)

編輯推薦:“企業(yè)招標采購實務(wù)”是企業(yè)行政管理專業(yè)和物流管理專業(yè)的核心專業(yè)課程，本課程知識體系是構(gòu)成企業(yè)行政管理專業(yè)和物流管理專業(yè)人才基本素養(yǎng)的重要組織部分。采購是z常見的一種活動，是各個企業(yè)所共有的職能，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起始環(huán)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大及精細管理和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，采購的作用日益突出，它不僅是保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的必要條件，而且也為企業(yè)降低成本、增加贏利創(chuàng)造條件。招標是多種采購方式中一種常用的方式，習慣上被人們稱為“招標采購”。在招標過程中，采購、供應(yīng)雙方即招標投標雙方的權(quán)利、義務(wù)以及招標投標程序等須嚴格遵守《招標投標法》、《招標投標實施條例》、《合同法》的規(guī)定，政府采購中的招標投標還受《政府采購法》及其配套法規(guī)約束。

內(nèi)容簡介:本書是企業(yè)行政管理專業(yè)和物流管理專業(yè)必修課教材。它是根據(jù)企業(yè)行政管理、物流管理專業(yè)學(xué)生和企業(yè)行政管理及物流管理人員的知識學(xué)習、素質(zhì)培養(yǎng)和能力提升的實際需要來編寫的。教材的主要內(nèi)容由三個部分11章構(gòu)成：招標采購基礎(chǔ)，包括采購概述，企業(yè)采購計劃，供應(yīng)商的開發(fā)、管理和評價；企業(yè)招標采購操作，包括招標投標概述，招標方案與招標文件，投標人資格審查，開標、中標和評標、我國招標投標法律與行業(yè)要求；企業(yè)招標采購管理，包括現(xiàn)代采購方式、采購風險與績效管理。作為企業(yè)行政管理專業(yè)和物流管理專業(yè)的專業(yè)課教材，本書主要給學(xué)習者提供企業(yè)招標采購的基本知識、基本方法、運作流程和業(yè)務(wù)處理技巧。

作者簡介:杜敏女，高級物流師。廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)院副院長，副教授。研究方向：運輸經(jīng)濟與物流管理、遠程教育理論。主要擔任“集裝箱與國際多式聯(lián)運”、“國際物流管理”等課程教學(xué)。
主講課程“集裝箱與國際多式聯(lián)運”曾獲得第三屆廣播電視大學(xué)“教學(xué)創(chuàng)新獎”。先后發(fā)表論文近20篇，參編教材4本，主持及參與多項市級和校級課題研究，研究成果獲得“中國物流學(xué)會優(yōu)秀論文獎”和“廣州電大教學(xué)成果一等獎”等。指導(dǎo)學(xué)生參加2010-2012年廣佛肇高職院校物流技能大賽獲物流創(chuàng)業(yè)方案一等獎、物流作業(yè)操作三等獎和團體二等獎等獎項。曾先后獲得“南粵優(yōu)秀教師”、“廣州市優(yōu)秀教師”、“廣州市青年崗位能手”、“廣州市教育局系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。
繆興鋒男，1969年生，湖北鐘祥人?，F(xiàn)任廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、高級工程師、物流專業(yè)帶頭人。兼任中國物流學(xué)會常務(wù)理事、特約研究員，全國職業(yè)院校技能大賽物流專業(yè)競賽高職組裁判。先后主持g家級、省級、市級課題10余項。先后完成省級精品資源在線開放課程2 門。獨自撰寫發(fā)表論文50余篇，主編教材16部，其中2部分別列入“十一五”和“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。出版著作1部。主持發(fā)明物流專利已授權(quán)1項，新型實用專利已授權(quán)1項，申報新型實用專利3項，軟件著作權(quán) 3項。

目錄:第一章采購概述 1

第一節(jié)采購的含義 3

第二節(jié)采購的種類 7

第三節(jié)采購與招標的關(guān)系9

第二章企業(yè)采購計劃16

第一節(jié)采購計劃17

第二節(jié)采購預(yù)算23

第三節(jié)采購流程25

第三章供應(yīng)商的開發(fā)、管理與評價40

第一節(jié)供應(yīng)商管理的含義41

第二節(jié)供應(yīng)商開發(fā)42

第三節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理52

第四節(jié)供應(yīng)商評價57

第四章招標投標概述67

第一節(jié)招標投標的產(chǎn)生及其在我國的發(fā)展68

第二節(jié)招標投標的含義72

第三節(jié)招標的方式、方法與范圍75

第四節(jié)招標投標的程序80

第五節(jié)招標投標爭議的處理88

第五章招標方案與招標文件97

第一節(jié)招標方案的含義98

第二節(jié)招標方案的內(nèi)容107

第三節(jié)招標文件的含義118

第四節(jié)招標文件的內(nèi)容120

第六章投標人資格審查149

第一節(jié)資格審查的方法150

第二節(jié)資格審查的文件152

第三節(jié)資格審查的程序163

第七章投標172

第一節(jié)投標準備173

第二節(jié)投標文件178

第三節(jié)投標時間185

第八章開標、評標和中標193

第一節(jié)開標194

第二節(jié)評標198

第三節(jié)中標224

第九章我國招標投標法律與行業(yè)要求234

第一節(jié)我國招標投標方面的法律235

第二節(jié)招標投標的行政監(jiān)督與行業(yè)自律240

第三節(jié)招標師職業(yè)資格制度242

第十章現(xiàn)代采購方式254

第一節(jié)準時化采購256

第二節(jié)電子商務(wù)采購264

第三節(jié)MRP采購274

第十一章采購風險與績效管理283

第一節(jié)采購風險管理284

第二節(jié)采購績效評價289

各章習題參考答案305

參考文獻308

后記310

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