微型信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-09-17 14:41
來(lái)源：京東
作者：京東
微型信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)
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編輯推薦: 1、微型信貸流程指導(dǎo)，業(yè)務(wù)實(shí)用手冊(cè)。
2、案例+理論，可操作性強(qiáng)。
3、微型信貸經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)講義。
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3、微型信貸經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)講義。
內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《微型信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》對(duì)微型信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了概述，并介紹了其架構(gòu)設(shè)置和操作流程。在此基礎(chǔ)上，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)和資料收集、客戶評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品及運(yùn)用等角度詳細(xì)闡述了微型信貸的操作方法，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性，是一本技術(shù)指南手冊(cè)。作者多年來(lái)從事相關(guān)業(yè)務(wù)，并進(jìn)行過(guò)大量培訓(xùn)工作，很多資料都是實(shí)踐中來(lái)的，融入了自己的感悟和心得，因此簡(jiǎn)便可行，可操作性較強(qiáng)，不失為相關(guān)人員一本入門與提高的輔導(dǎo)用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介: 何發(fā)超，在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行工作14年；2008年4月加入中國(guó)第一家外資小額貸款公司——南充美興小額貸款公司；2010年11月調(diào)入美興四川小額貸款公司工作。2012年7月至今，在義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行工作。先后任南充美興區(qū)域經(jīng)理、美興四川區(qū)域經(jīng)理和義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行總行微型金融事業(yè)部總經(jīng)理。創(chuàng)造并形成的適合中國(guó)實(shí)情的微型信貸技術(shù)、操作流程和調(diào)查模式等被國(guó)內(nèi)外多家銀行、小貸公司借鑒。 從事微型信貸業(yè)務(wù)6年多來(lái)，累計(jì)培訓(xùn)了200多位微型金融業(yè)務(wù)骨干，先后受邀到多家銀行、小貸公司培訓(xùn)，并受邀到國(guó)外交流。
目錄:前言 夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
第一部分 微型信貸業(yè)務(wù)概述
第一章 什么是微型客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務(wù)
第二章 做“小”應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的觀念
第二部分 業(yè)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)操作流程
第三章 信貸業(yè)務(wù)組織架構(gòu)參考設(shè)置
第四章 微型信貸業(yè)務(wù)崗位設(shè)置及操作流程
第三部分 微型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五章 微型信貸團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)及招聘
第六章 微型信貸客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四部分 市場(chǎng)營(yíng)銷
第七章 客戶經(jīng)理和營(yíng)銷
第八章 通過(guò)陌生拜訪解決單個(gè)客戶營(yíng)銷的問(wèn)題
第九章 通過(guò)社區(qū)化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)“小客戶成片做”
第一節(jié) 社區(qū)的定義及分類
第二節(jié) 社區(qū)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)核和原則
第三節(jié) 社區(qū)營(yíng)銷的方法
第五部分 微型客戶數(shù)據(jù)搜集和財(cái)務(wù)比率分析
第十章 小額貸款評(píng)估中的財(cái)務(wù)信息收集
第一節(jié) 財(cái)務(wù)信息收集
第二節(jié) 小額貸款評(píng)估中的財(cái)務(wù)比率分析
第六部分 微型客戶信貸資料搜集
第十一章 信貸資料的搜集與填寫
第十二章 信貸資料搜集過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題
第七部分 微型客戶評(píng)估
第十三章 電話評(píng)估
第十四章 “三無(wú)”客戶評(píng)估方法
第十五章 “倒推評(píng)估法”
第十六章 一般微型個(gè)人客戶評(píng)估內(nèi)容
第十七章 微型貸款評(píng)估各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第十八章 其他評(píng)估方法
第八部分 微型信貸的信貸委員會(huì)
第十九章 信貸委員會(huì)的工作原則和職能
第二十章 分級(jí)授權(quán)方法
第九部分 微型客戶的風(fēng)險(xiǎn)控制
第二十一章 管理是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要手段
第二十二章 微型客戶風(fēng)險(xiǎn)人群及表現(xiàn)
第二十三章 微型客戶信用等級(jí)評(píng)定
第二十四章 微型信貸業(yè)務(wù)的貸后管理
第十部分 常用微型信貸產(chǎn)品及運(yùn)用
第二十五章 信用貸款產(chǎn)品
第二十六章 貨車貸款產(chǎn)品
第二十七章 互（聯(lián)）保貸款產(chǎn)品及運(yùn)用
第二十八章 分期還款產(chǎn)品及運(yùn)用
第二十九章 抵押超額貸產(chǎn)品及運(yùn)用
第三十章 關(guān)于政策產(chǎn)品系統(tǒng)化和“工廠化”的建議
第一部分 微型信貸業(yè)務(wù)概述
第一章 什么是微型客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務(wù)
第二章 做“小”應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的觀念
第二部分 業(yè)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)操作流程
第三章 信貸業(yè)務(wù)組織架構(gòu)參考設(shè)置
第四章 微型信貸業(yè)務(wù)崗位設(shè)置及操作流程
第三部分 微型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五章 微型信貸團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)及招聘
第六章 微型信貸客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四部分 市場(chǎng)營(yíng)銷
第七章 客戶經(jīng)理和營(yíng)銷
第八章 通過(guò)陌生拜訪解決單個(gè)客戶營(yíng)銷的問(wèn)題
第九章 通過(guò)社區(qū)化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)“小客戶成片做”
第一節(jié) 社區(qū)的定義及分類
第二節(jié) 社區(qū)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)核和原則
第三節(jié) 社區(qū)營(yíng)銷的方法
第五部分 微型客戶數(shù)據(jù)搜集和財(cái)務(wù)比率分析
第十章 小額貸款評(píng)估中的財(cái)務(wù)信息收集
第一節(jié) 財(cái)務(wù)信息收集
第二節(jié) 小額貸款評(píng)估中的財(cái)務(wù)比率分析
第六部分 微型客戶信貸資料搜集
第十一章 信貸資料的搜集與填寫
第十二章 信貸資料搜集過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題
第七部分 微型客戶評(píng)估
第十三章 電話評(píng)估
第十四章 “三無(wú)”客戶評(píng)估方法
第十五章 “倒推評(píng)估法”
第十六章 一般微型個(gè)人客戶評(píng)估內(nèi)容
第十七章 微型貸款評(píng)估各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第十八章 其他評(píng)估方法
第八部分 微型信貸的信貸委員會(huì)
第十九章 信貸委員會(huì)的工作原則和職能
第二十章 分級(jí)授權(quán)方法
第九部分 微型客戶的風(fēng)險(xiǎn)控制
第二十一章 管理是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要手段
第二十二章 微型客戶風(fēng)險(xiǎn)人群及表現(xiàn)
第二十三章 微型客戶信用等級(jí)評(píng)定
第二十四章 微型信貸業(yè)務(wù)的貸后管理
第十部分 常用微型信貸產(chǎn)品及運(yùn)用
第二十五章 信用貸款產(chǎn)品
第二十六章 貨車貸款產(chǎn)品
第二十七章 互（聯(lián)）保貸款產(chǎn)品及運(yùn)用
第二十八章 分期還款產(chǎn)品及運(yùn)用
第二十九章 抵押超額貸產(chǎn)品及運(yùn)用
第三十章 關(guān)于政策產(chǎn)品系統(tǒng)化和“工廠化”的建議
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