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2019-11-13 15:39 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　本教程介紹了一種ERP沙盤學(xué)習(xí)形式——人機(jī)對抗
　　基于決策云平臺、大數(shù)據(jù)支持的新型人工智能模式，與傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)工具完全兼容，既可以配合使用，也可以獨立使用
　　具有以下特點:
　　(1)學(xué)員兼具裁判和企業(yè)用戶兩種角色，且和電子沙盤兩種角色操作界面、流程完全相同，一旦完成人機(jī)對抗訓(xùn)練，可以無縫過渡到人人競賽模式。
　　(2)有多種對抗方案可以選擇。
　　(3)提供決策云支持，機(jī)器隊具有自我學(xué)習(xí)能力、自我修正經(jīng)營決策。
　　(4)突破時空限制，上網(wǎng)即可自我訓(xùn)練、反復(fù)訓(xùn)練。
　　(5)組織容易，不依賴于對手，一人成賽。

內(nèi)容簡介:　　本書前3章在介紹ERP沙盤模擬的起源與意義的基礎(chǔ)上，著重介紹了ERP實物沙盤和電子沙盤兩種教學(xué)模式，以及人機(jī)對抗這種的ERP沙盤教學(xué)方法；第4章介紹了如何認(rèn)識與剖析企業(yè)經(jīng)營；第5章是參賽選手的實戰(zhàn)總結(jié)，介紹了沙盤模擬的常用戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略。本書立足教學(xué)，突出實用，對廣大沙盤愛好者有一定參考價值。本書可用作大中專院校ERP沙盤實訓(xùn)用教材，也可用作相關(guān)培訓(xùn)人員及參賽選手的參考書。

目錄:第1章 ERP沙盤模擬簡介 1
1.1 ERP沙盤含義及起源 1
1.2 ERP沙盤模擬意義 2
1.3 ERP沙盤模擬在管理學(xué)科體系中的作用與地位 5
1.4 ERP沙盤模擬課程內(nèi)容 6
1.5 ERP沙盤模擬課程形式 7
第2章 ERP實物沙盤經(jīng)營 9
2.1 ERP實物沙盤組成及課程設(shè)計 9
2.2 新管理層接手 10
2.2.1 組織準(zhǔn)備 11
2.2.2 基本情況 12
2.2.3 企業(yè)初始狀態(tài) 13
2.3 經(jīng)營過程與規(guī)則 17
2.3.1 年初7項工作 17
2.3.2 每季18項工作(重復(fù)進(jìn)行4季) 21
2.3.3 年末5項工作 26
2.3.4 四項特殊工作(隨時可以進(jìn)行) 27
2.3.5 賬務(wù)處理及經(jīng)營報表生成 28
2.4 起始年經(jīng)營 30
第3章 ERP電子沙盤經(jīng)營 35
3.1 百樹電子沙盤V4.1(人機(jī)/人人)介紹 35
3.2 電子沙盤經(jīng)營規(guī)則與過程 36
3.3 教學(xué)管理 56
3.4 規(guī)則訂單制作 61
3.5 人機(jī)對抗 62
第4章解密企業(yè)經(jīng)營 67
4.1 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 67
4.2 企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程 70
4.3 如何管理資金——現(xiàn)金為王 74
4.4 用數(shù)字說話——找出不賺錢的原因 76
4.5 戰(zhàn)略——謀定而后動 80
4.6 財務(wù)分析 81
4.7 崗位評價 83
第5章實戰(zhàn)篇 87
5.1 沙盤競賽技戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗 87
5.2 常用策略 104
5.3 2008年第四屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽奪冠心得 109
5.4 2011年第七屆全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽心得 120
附錄1 各年經(jīng)營用表格 129
附錄2 新創(chuàng)業(yè)者實物沙盤分析平臺使用說明 155
附錄3 百樹電子沙盤V4.1(人機(jī)/人人)申請安裝說明 161
參考文獻(xiàn) 163

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