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2019-11-25 16:28 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《員工招聘與配置》以精品課教材——《員工招聘》的校本教材為基礎(chǔ)，經(jīng)過13年的教學(xué)實(shí)踐，結(jié)合最前沿的實(shí)務(wù)動(dòng)態(tài)，深入細(xì)節(jié)，分析了招聘專員、招聘主管崗位的典型工作任務(wù)，以員工招聘的工作流程為脈絡(luò)展開，將招聘的各環(huán)節(jié)內(nèi)容優(yōu)化組合，設(shè)立了新穎、逼真的學(xué)習(xí)情境，圍繞招聘“能招募會(huì)甄選”的職業(yè)核心能力的培養(yǎng)設(shè)計(jì)了任務(wù)化的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，按照“提出仿真工作任務(wù)——精講知識(shí)——完成任務(wù)”的模式，融匯知識(shí)、訓(xùn)練技能，體現(xiàn)“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工學(xué)結(jié)合、教學(xué)做一體”的原則。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:學(xué)習(xí)情境一認(rèn)識(shí)招聘
學(xué)習(xí)任務(wù)一認(rèn)識(shí)員工招聘
知識(shí)基礎(chǔ)一員工招聘的原理
學(xué)習(xí)任務(wù)二分析基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源規(guī)劃
知識(shí)基礎(chǔ)二把握招聘的基礎(chǔ)——人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)任務(wù)三進(jìn)行崗位研究并編寫崗位說明書
知識(shí)基礎(chǔ)三基于崗位分析的人才招聘與甄選
學(xué)習(xí)任務(wù)四員工招聘的程序
知識(shí)基礎(chǔ)四員工招聘的基本程序

學(xué)習(xí)情境二招聘的準(zhǔn)備階段
學(xué)習(xí)任務(wù)一招聘的渠道策略
知識(shí)基礎(chǔ)一招聘的渠道分析
學(xué)習(xí)任務(wù)二建立勝任素質(zhì)模型
知識(shí)基礎(chǔ)二勝任力模型的含義
學(xué)習(xí)任務(wù)三撰寫招聘計(jì)劃書
知識(shí)基礎(chǔ)三招聘計(jì)劃的撰寫

學(xué)習(xí)情境三招募與初步甄選
學(xué)習(xí)任務(wù)一人才招募流程的設(shè)計(jì)
知識(shí)基礎(chǔ)一科學(xué)的招募流程
學(xué)習(xí)任務(wù)二初步篩選簡(jiǎn)歷、履歷表
知識(shí)基礎(chǔ)二如何用履歷分析技術(shù)進(jìn)行初步篩選
學(xué)習(xí)任務(wù)三招聘甄選中的紙筆測(cè)驗(yàn)
知識(shí)基礎(chǔ)三筆試測(cè)評(píng)的組織
學(xué)習(xí)任務(wù)四招聘甄選中的職業(yè)心理測(cè)試
知識(shí)基礎(chǔ)四心理測(cè)試的設(shè)計(jì)與實(shí)施

學(xué)習(xí)情境四面試的組織與實(shí)施：
學(xué)習(xí)任務(wù)一面試的準(zhǔn)備階段
知識(shí)基礎(chǔ)一了解面試的組織程序
學(xué)習(xí)任務(wù)二面試的實(shí)施階段
知識(shí)基礎(chǔ)二面試問題的設(shè)計(jì)及提問技巧
學(xué)習(xí)任務(wù)三面試的評(píng)價(jià)階段
知識(shí)基礎(chǔ)三面試成績(jī)的評(píng)定
學(xué)習(xí)任務(wù)四幾種高效率面試的組織
知識(shí)基礎(chǔ)四了解幾種高效的面試技術(shù)

學(xué)習(xí)情境五評(píng)價(jià)中心技術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)一認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)中心技術(shù)
知識(shí)基礎(chǔ)一評(píng)價(jià)中心介紹
學(xué)習(xí)任務(wù)二無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織
知識(shí)基礎(chǔ)二無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)三公文筐測(cè)驗(yàn)的組織
知識(shí)基礎(chǔ)三公文筐測(cè)驗(yàn)技術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)四角色扮演的組織
知識(shí)基礎(chǔ)四角色扮演技術(shù)
學(xué)習(xí)任務(wù)五管理游戲測(cè)評(píng)的組織
知識(shí)基礎(chǔ)五管理游戲技術(shù)

學(xué)習(xí)情境六員工錄用管理
學(xué)習(xí)任務(wù)一明確員工錄用的程序
知識(shí)基礎(chǔ)一員工錄用概述
學(xué)習(xí)任務(wù)二做出錄用決策與實(shí)施錄用
知識(shí)基礎(chǔ)二錄用決策與實(shí)施
學(xué)習(xí)任務(wù)三了解新員工人職培訓(xùn)
知識(shí)基礎(chǔ)三新員工培訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境七招聘的風(fēng)險(xiǎn)防控與招聘評(píng)估
學(xué)習(xí)任務(wù)一招聘中風(fēng)險(xiǎn)的防控
知識(shí)基礎(chǔ)一招聘中的風(fēng)險(xiǎn)控制
學(xué)習(xí)任務(wù)二招聘評(píng)估
知識(shí)基礎(chǔ)二招聘評(píng)估的意義及內(nèi)容

學(xué)習(xí)情境八人力資源的有效配置
學(xué)習(xí)任務(wù)一人力資源的空間配置
知識(shí)基礎(chǔ)一人力資源配置的依據(jù)
學(xué)習(xí)任務(wù)二人力資源的時(shí)間配置
知識(shí)基礎(chǔ)二工作時(shí)間組織的內(nèi)容
參考文獻(xiàn)

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