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2019-11-26 14:56 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　·理論與實踐相結(jié)合、案例與理論相結(jié)合、模型與分析相結(jié)合。
　　·結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔、層次遞進(jìn)，并提供大量可開拓學(xué)生視野的優(yōu)秀文獻(xiàn)和經(jīng)典著作。
　　·借鑒國內(nèi)外管理控制系統(tǒng)領(lǐng)域重要文獻(xiàn)和理論實踐，匯集百家觀點，梳理管理控制系統(tǒng)新成果。

內(nèi)容簡介:　　《管理控制系統(tǒng)/21世紀(jì)高等院校教材》在參考國內(nèi)外管理控制系統(tǒng)領(lǐng)域重要文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年來中國理論和實踐從新視角對管理控制系統(tǒng)主要內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和總結(jié)。《管理控制系統(tǒng)/21世紀(jì)高等院校教材》共分三編：第一編（一至四章）是基礎(chǔ)理論篇，介紹管理控制系統(tǒng)的概念與范圍、戰(zhàn)略與管理控制、責(zé)任中心、組織行為與管理控制；第二編（第五至第九章）是管理控制系統(tǒng)過程篇，包括管理控制系統(tǒng)設(shè)計、戰(zhàn)略計劃制訂、預(yù)算編制、業(yè)績分析與評價、管理報酬；第三編（第十至第十二章）是管理控制系統(tǒng)專題篇，包括企業(yè)集團(tuán)管理控制、跨國型企業(yè)管理控制以及項目管理控制。
　　《管理控制系統(tǒng)/21世紀(jì)高等院校教材》可以作為工商管理、會計等專業(yè)本科生及研究生的教材或閱讀參考書。

作者簡介:

目錄:第一編基礎(chǔ)理論篇
第一章管理控制系統(tǒng)概念與范圍
第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)的概念解析
第二節(jié) 管理控制系統(tǒng)的范圍
第三節(jié) 管理控制系統(tǒng)的理論演進(jìn)
第四節(jié) 不同視角的管理控制
第五節(jié) 本書結(jié)構(gòu)安排
第二章戰(zhàn)略與管理控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略理論演進(jìn)與形成
第二節(jié) 戰(zhàn)略內(nèi)容的探析
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略與管理控制系統(tǒng)
第三章責(zé)任中心
第一節(jié) 責(zé)任中心概述
第二節(jié) 收人中心
第三節(jié) 費用中心
第四節(jié) 利潤中心
第五節(jié) 投資中心
第四章組織行為與管理控制
第一節(jié) 組織行為與管理控制系統(tǒng)的關(guān)系
第二節(jié) 戰(zhàn)略設(shè)計視角的組織行為控制
第三節(jié) 政治視角的組織行為控制
第四節(jié) 文化視角的組織行為控制
第五節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的地位與作用
附錄擴(kuò)展閱讀：《管理控制系統(tǒng)挑戰(zhàn)》

第二編管理控制系統(tǒng)過程篇
第五章管理控制系統(tǒng)設(shè)計
第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)設(shè)計影響因素
第二節(jié) 管理控制系統(tǒng)的設(shè)計過程
第三節(jié) 管理控制系統(tǒng)的效果及其評價
第六章戰(zhàn)略計劃制訂
第一節(jié) 戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第三節(jié) 戰(zhàn)略計劃
第七章預(yù)算編制
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 預(yù)算內(nèi)容
第三節(jié) 預(yù)算編制方法和步驟
第四節(jié) 預(yù)算和組織成員行為
第八章業(yè)績分析與評價
第一節(jié) 業(yè)績分析
第二節(jié) 業(yè)績評價
第三節(jié) 平衡計分卡
第九章管理報酬
第一節(jié) 報酬管理概述
第二節(jié) 不同邏輯的報酬系統(tǒng)設(shè)計
第三節(jié) 管理層報酬
第四節(jié) 報酬管理的發(fā)展趨勢
附錄擴(kuò)展閱讀：《企業(yè)預(yù)算模式發(fā)展過程與趨勢》

第三編管理控制系統(tǒng)專題篇
第十章企業(yè)集團(tuán)管理控制
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織模式
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管理控制要素
第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管理控制模式概述
第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管理控制手段
第十一章跨國型企業(yè)管理控制
第一節(jié) 企業(yè)國際化過程控制概述
第二節(jié) 企業(yè)國際化的環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)國際化戰(zhàn)略
第四節(jié) 預(yù)算和業(yè)績計量中的問題
第五節(jié) 國際人力資源管理
第十二章項目管理控制
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目管理控制概述
第三節(jié) 項目計劃
第四節(jié) 項目實施與評價
第五節(jié) 項目收尾
附錄擴(kuò)展閱讀：《組織文化對管理控制的影響》
參考文獻(xiàn)

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