集團(tuán)化管控與企業(yè)文化建設(shè)簡介，目錄書摘
2019-12-26 20:07
來源：京東
作者：京東
集團(tuán)化管控與企業(yè)文化建設(shè)
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內(nèi)容簡介:
《集團(tuán)化管控與企業(yè)文化建設(shè)》通過對北京麗澤金融商務(wù)區(qū)A村集體經(jīng)濟(jì)組織撤村建居的背景的研究、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改制后的現(xiàn)狀分析到變革的難點(diǎn)和存在的瓶頸，對撤村建居后的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行SWOT分析，按照循序漸進(jìn)的思路，從集團(tuán)化管控、企業(yè)文化建設(shè)入手，分階段分步驟的對該企業(yè)進(jìn)行政策咨詢和管理咨詢，通過不懈努力和陪伴，*終使該企業(yè)逐漸走上一條現(xiàn)代化企業(yè)之路。
作者簡介:
徐明，勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國青年政治學(xué)院社會工作學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。研究方向?yàn)槿肆Y源管理、勞動和社會保障、企業(yè)社會工作。主要著作有：《業(yè)績評價視角下國有企業(yè)經(jīng)營者行為問題研究》、《職業(yè)化之路七商修煉》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)社會工作》等，在國內(nèi)外期刊發(fā)表文章多篇。
目錄:序
前言
第一篇 變革前奏與管理診斷
第一章 為什么要變革？
第一節(jié) 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的歷史變遷與發(fā)展回顧
第二節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境分析
第二章 管理診斷
第一節(jié) 解開農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“裹腳布”
第二節(jié) 陣痛下的理性思考
第二篇 集團(tuán)化管控與企業(yè)文化建設(shè)
第三章 組織管控體系建設(shè)
第一節(jié) 組織管控概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司組織管控體系建設(shè)
第四章 績效管理體系建設(shè)
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司績效管理體系建設(shè)
第五章 薪酬管理體系建設(shè)
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司薪酬管理體系建設(shè)
第六章 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 錦鵬投資公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
第七章 流程梳理優(yōu)化
第一節(jié) 流程管理體系建立
第二節(jié) 錦鵬投資公司制度管理體系建設(shè)
第八章 企業(yè)文化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)文化的概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司企業(yè)文化建設(shè)
第三篇 落地實(shí)施與有形成果
第九章 不拘一格用人才
第一節(jié) 人才培養(yǎng)體系概述
第二節(jié) 徐氏十字管理法理論模型
第三節(jié) 徐氏十字管理法實(shí)踐
第十章 打造學(xué)習(xí)型組織
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織概述
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建實(shí)務(wù)
附錄1 部門職責(zé)說明書示例
附錄2 崗位職責(zé)說明書示例
附錄3 錦鵬社區(qū)，投資公司績效考核管理辦法
附錄4 錦鵬投資公司分子公司績效管理辦法
附錄5 《錦鵬投資公司管理體系手冊》摘錄
附錄6 《錦鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司管理體系手冊》摘錄
附錄7 《企業(yè)責(zé)任問責(zé)制度》
附錄8 錦鵬投資公司企業(yè)文化手冊
附錄9 《錦鵬投資公司校園招聘筆試題》摘錄
附錄10 《錦鵬投資公司公文筐測試試卷》摘錄
附錄11 《錦鵬投資公司崗位資格認(rèn)證考試試卷》摘錄
附錄12 《技能大賽秩序手冊》(部分摘錄)
后記與致謝
前言
第一篇 變革前奏與管理診斷
第一章 為什么要變革？
第一節(jié) 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的歷史變遷與發(fā)展回顧
第二節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境分析
第二章 管理診斷
第一節(jié) 解開農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“裹腳布”
第二節(jié) 陣痛下的理性思考
第二篇 集團(tuán)化管控與企業(yè)文化建設(shè)
第三章 組織管控體系建設(shè)
第一節(jié) 組織管控概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司組織管控體系建設(shè)
第四章 績效管理體系建設(shè)
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司績效管理體系建設(shè)
第五章 薪酬管理體系建設(shè)
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司薪酬管理體系建設(shè)
第六章 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 錦鵬投資公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
第七章 流程梳理優(yōu)化
第一節(jié) 流程管理體系建立
第二節(jié) 錦鵬投資公司制度管理體系建設(shè)
第八章 企業(yè)文化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)文化的概述
第二節(jié) 錦鵬投資公司企業(yè)文化建設(shè)
第三篇 落地實(shí)施與有形成果
第九章 不拘一格用人才
第一節(jié) 人才培養(yǎng)體系概述
第二節(jié) 徐氏十字管理法理論模型
第三節(jié) 徐氏十字管理法實(shí)踐
第十章 打造學(xué)習(xí)型組織
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織概述
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建實(shí)務(wù)
附錄1 部門職責(zé)說明書示例
附錄2 崗位職責(zé)說明書示例
附錄3 錦鵬社區(qū)，投資公司績效考核管理辦法
附錄4 錦鵬投資公司分子公司績效管理辦法
附錄5 《錦鵬投資公司管理體系手冊》摘錄
附錄6 《錦鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司管理體系手冊》摘錄
附錄7 《企業(yè)責(zé)任問責(zé)制度》
附錄8 錦鵬投資公司企業(yè)文化手冊
附錄9 《錦鵬投資公司校園招聘筆試題》摘錄
附錄10 《錦鵬投資公司公文筐測試試卷》摘錄
附錄11 《錦鵬投資公司崗位資格認(rèn)證考試試卷》摘錄
附錄12 《技能大賽秩序手冊》(部分摘錄)
后記與致謝
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
