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2019-11-14 14:29 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代使得傳統(tǒng)組織的邊界逐漸模糊，人才成為動態(tài)不確定環(huán)境下決定組織興衰的關(guān)鍵。本書所介紹的測評技術(shù)可以有效地幫助管理者識別企業(yè)所需人才。

內(nèi)容簡介:　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)組織的邊界逐漸模糊，組織管理的模式發(fā)生深刻變革，人才成為動態(tài)不確定環(huán)境下決定組織興衰的關(guān)鍵。人才素質(zhì)測評就是運用專門的工具和技術(shù)分析人的智能、個性、動機、價值觀、行為傾向等素質(zhì)特征，通過客觀、深入、系統(tǒng)的測量和評價，為選拔人才、使用人才、造就人才和凝聚人才提供科學的參考依據(jù)。本書對人才素質(zhì)測評技術(shù)進行了系統(tǒng)梳理：首先概述了人才素質(zhì)測評的目的、主要功用和實施步驟，接著介紹了素質(zhì)模型的分類、應用價值和搭建辦法，然后重點講解了履歷分析、心理測驗、筆試、面試和評價中心等幾種常用測評技術(shù)的特點、適用性和操作技巧，最后總結(jié)了測評結(jié)果的分析與質(zhì)量評估方法。內(nèi)容上注重可操作性，采用了大量的實例、圖表、方案和表格。適合人力資源管理專業(yè)師生學習使用。

作者簡介:　　郭朝暉，男，武漢科技大學恒大管理學院副教授，碩士生導師，博士生。中國人力資源開發(fā)研究會會員，湖北省人力資源學會理事。主要從事人力資源管理，知識與創(chuàng)新管理等領(lǐng)域的研究。先后在《中國人力資源開發(fā)》、《中國人才》等期刊發(fā)表論文30余篇，主編和參編教材3部，主持和參與國家社科基金項目、省部級研目、企業(yè)橫向課題10余項。

目錄:第一章概述
第二章測評指標體系設(shè)計
第三章履歷分析
第四章心理測驗
第五章書面考試
第六章面試
第七章評價中心
第八章測評質(zhì)量評估與報告

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