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內(nèi)容簡介:　　《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)/職業(yè)教育“十三五”創(chuàng)新示范教材》內(nèi)容分為三個模塊共八章，分別從培養(yǎng)創(chuàng)新能力、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、促進企業(yè)成長三個方面展開。具體包括開發(fā)創(chuàng)新思維、訓(xùn)練創(chuàng)新方法、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果、組建創(chuàng)業(yè)團隊、把握創(chuàng)業(yè)機會、呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃、經(jīng)營初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。每章由引導(dǎo)案例、學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識準(zhǔn)備和課后實踐練習(xí)構(gòu)成，其中知識準(zhǔn)備部分插入小貼士、相關(guān)鏈接、案例分享等欄目，以便學(xué)生更加深入地理解核心知識點。課后實訓(xùn)任務(wù)部分著重幫助學(xué)生提高知識的應(yīng)用能力。
　　《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)/職業(yè)教育“十三五”創(chuàng)新示范教材》適合作為職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課教材，也可作為社會創(chuàng)業(yè)者的輔導(dǎo)用書。

作者簡介:

目錄:模塊一 培養(yǎng)創(chuàng)新能力
第一章 開發(fā)創(chuàng)新思維
第一節(jié) 創(chuàng)新思維概述
一、創(chuàng)新
二、創(chuàng)新思維
第二節(jié) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
一、發(fā)散思維與收斂思維
二、逆向思維與側(cè)向思維
三、想象思維與聯(lián)想思維
四、直覺思維與靈感思維
五、互聯(lián)網(wǎng)思維

第二章 訓(xùn)練創(chuàng)新方法
第一節(jié) 創(chuàng)新方法概述
一、創(chuàng)新方法的內(nèi)涵
二、創(chuàng)新方法的作用
三、創(chuàng)新方法的種類
第二節(jié) 創(chuàng)新方法訓(xùn)練
一、頭腦風(fēng)暴法
二、列舉法
三、設(shè)問法
四、類比法
五、組合法
六、思維導(dǎo)圖
七、六頂思考帽
八、TRIZ理論

第三章 轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果
第一節(jié) 創(chuàng)意的開發(fā)
一、創(chuàng)意開發(fā)的含義
二、創(chuàng)意開發(fā)的特點
三、創(chuàng)意開發(fā)的原理
四、創(chuàng)意開發(fā)與創(chuàng)造、創(chuàng)新的關(guān)系
五、創(chuàng)意開發(fā)的過程
第二節(jié) 創(chuàng)新成果的保護
一、創(chuàng)新成果及其保護方式
二、著作權(quán)的保護
三、專利權(quán)的保護
四、商標(biāo)的保護
第三節(jié) 創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化
一、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的含義
二、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的模式

模塊二 提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
第四章 組建創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
一、創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)和能力
二、提升創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力的途徑
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
一、什么是創(chuàng)業(yè)團隊
二、創(chuàng)業(yè)團隊的類型
三、組建創(chuàng)業(yè)團隊

第五章 把握創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié) 識別創(chuàng)業(yè)機會
一、創(chuàng)業(yè)機會概述
二、創(chuàng)業(yè)機會的識別
三、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會的挖掘
第二節(jié) 確定創(chuàng)業(yè)項目
一、創(chuàng)業(yè)項目概述
二、選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則
三、選擇創(chuàng)業(yè)項目的影響因素
四、評估創(chuàng)業(yè)項目
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別與規(guī)避
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險概述
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險及規(guī)避

第六章 呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié) 編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內(nèi)容
三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟
第二節(jié) 展示創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)項目路演的作用
二、創(chuàng)業(yè)項目路演的流程
三、創(chuàng)業(yè)項目路演的注意事項
第三節(jié) 籌集創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)資金的籌集
二、創(chuàng)業(yè)資金需求預(yù)測
三、創(chuàng)業(yè)資金的籌集渠道
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金的籌集方式

模塊三 促進企業(yè)成長
第七章 經(jīng)營初創(chuàng)企業(yè)
第一節(jié) 營銷管理
一、市場定位
二、營銷策略
三、網(wǎng)絡(luò)營銷
第二節(jié) 財務(wù)管理
一、財務(wù)管理理念
二、成本核算
三、財務(wù)報表
第三節(jié) 人力資源管理
一、招聘與配置
二、職業(yè)生涯管理

第八章 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述
一、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景
二、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的含義及特點
三、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的流程及原則
一、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原則
二、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的流程
三、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的影響因素
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式
一、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的類型
二、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式選擇的影響因素
參考文獻