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供應(yīng)鏈建模/現(xiàn)代軍事物流叢書簡介,目錄書摘

2019-12-27 14:37 來源:京東 作者:京東
供應(yīng)鏈物流
供應(yīng)鏈建模/現(xiàn)代軍事物流叢書
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編輯推薦:
內(nèi)容簡介:  供應(yīng)鏈模型為供應(yīng)鏈優(yōu)化管理提供定量依據(jù),幫助管理者站在供應(yīng)鏈整體的角度進(jìn)行企業(yè)決策管理,以有效改進(jìn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效果。供應(yīng)鏈建模是支持供應(yīng)鏈管理決策以獲得市場競爭優(yōu)勢的有效方法和手段?!豆?yīng)鏈建模/現(xiàn)代軍事物流叢書》在簡略分析供應(yīng)鏈建模目的、原則、步驟及內(nèi)容基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)了供應(yīng)鏈建?;痉椒?,研究了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型、供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化管理模型、供應(yīng)鏈流程重組優(yōu)化模型、供應(yīng)鏈物流優(yōu)化管理模型、快速反應(yīng)供應(yīng)鏈模型、供應(yīng)鏈風(fēng)險控制模型等主要供應(yīng)鏈模型,并介紹了如何應(yīng)用CAMS和SupplyChainGuru兩種軟件進(jìn)行供應(yīng)鏈建模。
  《供應(yīng)鏈建模/現(xiàn)代軍事物流叢書》應(yīng)用供應(yīng)鏈管理、博弈論、BPR、風(fēng)險管理、復(fù)雜系統(tǒng)等相關(guān)理論對供應(yīng)鏈建模系列問題進(jìn)行了深入分析和論證,成果針對性較強(qiáng),實(shí)用價值較高,既可作為研究生教材,也可作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的參考用書。
作者簡介:
目錄:第一專題 供應(yīng)鏈建?;纠碚撆c方法
第1章 供應(yīng)鏈管理及建模理論概述
1.1 供應(yīng)鏈管理思想
1.1.1 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性
1.1.2 供應(yīng)鏈管理的基本思想
1.2 供應(yīng)鏈管理基本理論
1.2.1 供應(yīng)鏈的定義及其特征
1.2.2 供應(yīng)鏈管理定義
1.2.3 供應(yīng)鏈管理原則
1.2.4 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容
1.2.5 供應(yīng)鏈管理實(shí)施的基本步驟
1.2.6 供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”
1.3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化問題
1.3.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)
1.3.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化的層次
1.4 供應(yīng)鏈優(yōu)化建模
1.4.1 供應(yīng)鏈優(yōu)化數(shù)學(xué)模型
1.4.2 供應(yīng)鏈優(yōu)化建模的原則
1.4.3 供應(yīng)鏈優(yōu)化建模的步驟
1.4.4 供應(yīng)鏈優(yōu)化建模的內(nèi)容
第2章 供應(yīng)鏈建?;痉椒?
2.1 數(shù)學(xué)規(guī)劃方法
2.1.1 線性規(guī)劃
2.1.2 非線性規(guī)劃
2.1.3 整數(shù)規(guī)劃
2.1.4 動態(tài)規(guī)劃
2.2 仿真方法
2.2.1 基于方程的建模仿真方法
2.2.2 基于離散事件仿真的建模方法
2.2.3 基于多智能自主體仿真的建模方法
2.3 圖形化建模方法
2.3.1 數(shù)據(jù)流圖法
2.3.2 甘特圖法
2.3.3 Petri網(wǎng)法
2.3.4 活動網(wǎng)絡(luò)圖
2.3.5 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(SCOR)
2.4 語義建模方法
2.5 人工智能優(yōu)化方法
2.5.1 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
2.5.2 禁忌搜索
2.5.3 遺傳算法
2.5.4 模擬退火算法
2.5.5 群體智能方法
2.6 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)建模方法

第二專題 主要供應(yīng)鏈優(yōu)化模型
第3章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型
3.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化概述
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵
3.1.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵
3.1.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的基本特征
3.2 供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型
3.2.1 供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)規(guī)模優(yōu)化
3.2.2 供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)布局優(yōu)化研究
3.3 供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型
3.3.1 供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演化
3.3.2 供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)同結(jié)構(gòu)
3.3.3 供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)信息
3.3.4 單級供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)同結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型
3.3.5 多級供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)同結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型
3.4 供應(yīng)鏈信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型
3.4.1 供應(yīng)鏈信息平臺集成系統(tǒng)模型
3.4.2 供應(yīng)鏈信息網(wǎng)絡(luò)任務(wù)協(xié)調(diào)模型
第4章 供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化管理模型
4.1 供應(yīng)鏈關(guān)系管理概述
4.1.1 供應(yīng)鏈關(guān)系管理的重要性
4.1.2 供應(yīng)鏈關(guān)系管理的特征
4.2 供應(yīng)商關(guān)系管理模型
4.2.1 供應(yīng)商關(guān)系管理概述
4.2.2 供應(yīng)商評價與選擇灰色模型
4.2.3 供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系博弈模型
4.2.4 供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)調(diào)模型
4.3 供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理模型
4.3.1 供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理概述
4.3.2 動態(tài)客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵
4.3.3 動態(tài)客戶關(guān)系管理的建模技術(shù)及求解思路
4.3.4 動態(tài)客戶關(guān)系管理的模型及應(yīng)用
第5章 供應(yīng)鏈流程重組優(yōu)化模型
5.1 供應(yīng)鏈流程重組概述
5.1.1 業(yè)務(wù)流程重組基本思想
5.1.2 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組步驟
5.2 供應(yīng)鏈參考模型(SCOR)簡介
5.2.1 SCOR模型的結(jié)構(gòu)框架
5.2.2 SCOR模型的層次結(jié)構(gòu)
5.2.3 SCOR模型的供應(yīng)鏈度量指標(biāo)
5.2.4 SCOR模型的具體實(shí)施
5.3 基于SCOR模型的供應(yīng)鏈流程重組建模(以A公司為例)
5.3.1 供應(yīng)鏈流程重組的原則
5.3.2 內(nèi)部供應(yīng)鏈流程重組的思路
5.3.3 供應(yīng)鏈流程頂層的重組構(gòu)建
5.3.4 供應(yīng)鏈流程配置層的重組構(gòu)建
5.3.5 供應(yīng)鏈流程的流程層和部分實(shí)施層重組構(gòu)建
5.3.6 企業(yè)職能結(jié)構(gòu)重組設(shè)計
5.3.7 供應(yīng)鏈流程評價體系的重組
5.3.8 供應(yīng)鏈流程重組前后比較
第6章 供應(yīng)鏈物流優(yōu)化管理模型
6.1 供應(yīng)鏈物流過程
6.2 優(yōu)化采購模型
6.2.1 采購物流的基本理論
6.2.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下基于第三方物流的采購優(yōu)化模型
6.2.3 基于多品種物資的中心倉庫聯(lián)合訂購模型
6.3 優(yōu)化運(yùn)輸與配送模型
6.3.1 引言
6.3.2 不確定條件下多周期應(yīng)急物流配送PVRP問題建模
6.3.3 不確定條件下多周期應(yīng)急物流配送PVRP模型求解
6.4 優(yōu)化庫存管理模型
6.4.1 引言
6.4.2 基于服務(wù)水平約束的多級倉庫協(xié)同庫存模型
6.4.3 基于時效性目標(biāo)的倉庫協(xié)同庫存模型

第三專題 供應(yīng)鏈建模前沿成果分析
第7章 快速反應(yīng)供應(yīng)鏈模型
7.1 快速反應(yīng)供應(yīng)鏈研究背景
7.1.1 直接收益
7.1.2 間接收益
7.2 基于不確定需求的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈設(shè)計
7.2.1 問題描述
7.2.2 符號說明
7.2.3 模型建立
7.2.4 實(shí)例分析
7.3 快速反應(yīng)供應(yīng)鏈物資配送模型及算法研究
7.3.1 問題描述
7.3.2 模型建立
7.3.3 模型求解
7.3.4 數(shù)值算例
7.3.5 結(jié)果分析
7.4 供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的能力評價及模型研究
7.4.1 供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力影響因素
7.4.2 供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力三級評價指標(biāo)的確立
7.4.3 模型建立
7.4.4 模型求解
第8章 供應(yīng)鏈風(fēng)險控制模型
8.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險控制建模研究背景
8.1.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險的概念
8.1.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的研究意義
8.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險控制問題描述
8.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險控制模型構(gòu)建
8.3.1 符號說明
8.3.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的IIM框架
8.3.3 數(shù)學(xué)模型
8.4 算例分析
8.4.1 算例描述
8.4.2 不可運(yùn)作性風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失評估
8.4.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的多指標(biāo)評價
8.4.4 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險削減策略

第四專題 供應(yīng)鏈建模軟件及應(yīng)用
第9章 GAMS軟件簡介與建模應(yīng)用
9.1 GAMS軟件簡介
9.1.1 GAMS軟件簡介
9.1.2 GAMS軟件的特點(diǎn)
9.1.3 GAMS軟件的操作界面
9.2 GAMS模型建立簡介
9.2.1 GAMS軟件模型的基本結(jié)構(gòu)
9.2.2 利用CAMS軟件求解簡單運(yùn)輸問題的實(shí)例
9.3 車輛路徑問題建模與求解
9.3.1 車輛路徑問題描述
9.3.2 模型建立
9.3.3 GAMS程序編程
9.3.4 求解結(jié)果及分析
9.4 配送中心選址問題建模與求解
9.4.1 配送中心選擇的問題描述
9.4.2 模型建立
9.4.3 GAMS編程
9.4.4 求解結(jié)果及分析
第10章 SupplyChainGuru軟件供應(yīng)鏈建模指南
10.1 SupplyChainGuru軟件及建模方法簡介
10.1.1 軟件簡介及基本概念
10.1.2 SupplyChainGuru模型建立及主要工具簡介
10.2 模型建立實(shí)例
10.2.1 模型建立與節(jié)點(diǎn)可視
10.2.2 群組創(chuàng)建與可視窗建模
10.2.3 運(yùn)輸費(fèi)用的添加和情景的新建
10.2.4 模型優(yōu)化與結(jié)果分析
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