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內(nèi)容簡介:    《物流配送工程管理技術(shù)及其設(shè)計(jì)應(yīng)用》通過大量的圖形、表格、公式和實(shí)例，從物流配送中心基本作業(yè)內(nèi)容及其規(guī)劃設(shè)計(jì)、在庫管理、倉儲管理、物流配送中心管理、訂單處理、信息管理、物流配送中心管理軟件應(yīng)用和工程實(shí)例等方面，論述了建造現(xiàn)代化物流配送中心的實(shí)用管理技術(shù)問題，并通過翔實(shí)豐富的最新物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)例和工程建造例，進(jìn)一步說明了物流配送中心管理技術(shù)在實(shí)際中的應(yīng)用。
    《物流配送工程管理技術(shù)及其設(shè)計(jì)應(yīng)用》對從事物流工程及其管理技術(shù)的相關(guān)人員具有重要的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值?！段锪髋渌凸こ坦芾砑夹g(shù)及其設(shè)計(jì)應(yīng)用》可供有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院所、物流企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人員使用，也可作為大專院校物流專業(yè)師生的參考教材。

作者簡介:    劉昌祺，1938年6月生于四川。1963年畢業(yè)于重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院。陜西科技大學(xué)物流專業(yè)教授。享受國務(wù)院政府津貼。
    曾任西安迪普物流機(jī)械有限公司董事長、中國塑料模具協(xié)會常務(wù)理事、咸陽大河精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理、世雄技研株式會社（日）董事以及陜西科技大學(xué)精益凸輪模具公司總經(jīng)理、CAD／CAM工程研究中心主任、凸輪研究所所長。
    著有《物流配送中心設(shè)計(jì)》《自動化立體倉庫設(shè)計(jì)》《物流配送中心管理技術(shù)》《物流配送中心設(shè)施及設(shè)備設(shè)計(jì)》《物流配送中心揀貨系統(tǒng)選擇及設(shè)計(jì)》《自動化立體倉庫實(shí)用設(shè)計(jì)手冊》《倉儲系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備選擇及設(shè)計(jì)》《凸輪機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)》《塑料模具設(shè)計(jì)》《輕工機(jī)械設(shè)計(jì)》《CAD／CAM／CAE基礎(chǔ)》《模具的熱處理和表面硬化技術(shù)》等。
    主持研究的NT-XK5001弧面凸輪數(shù)控銑磨床獲國家專利和陜西省科技進(jìn)步二等獎。

目錄:1 物流配送中心
1.1 何謂物流配送中心
1.1.1 何謂物流
1.1.2 物流中心的形成及其作用
1.1.3 物流配送中心的內(nèi)部作業(yè)流程
1.2 物流中心種類和功能
1.2.1 概述
1.2.2 物流配送中心的種類
1.2.3 物流配送中心的主要功能
1.2.4 物流配送中心的物流過程
1.3 物流配送中心區(qū)域布置
1.3.1 各區(qū)域的布置和動線規(guī)劃
1.3.2 系統(tǒng)設(shè)備和平面布置

2 物流成本管理
2.1 概述
2.2 物流成本
2.2.1 物流成本概述
2.2.2 物流成本潛在理論
2.2.3 傳統(tǒng)與現(xiàn)代的物流成本概述
2.3 物流成本計(jì)算
2.3.1 物流成本計(jì)算的目的
2.3.2 制定統(tǒng)一物流成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 物流成本分析
2.4 物流成本管理
2.4.1 物流成本管理概念
2.4.2 物流成本管理的作用
2.4.3 物流成本管理的特征
2.4.4 加強(qiáng)物流成本管理的理念
2.5 物流成本控制
2.5.1 絕對物流成本控制與相對物流成本控制
2.5.2 物流成本控制方法
2.5.3 不同經(jīng)濟(jì)主體的物流成本控制

3 物流配送中心的基本作業(yè)
3.1 物流配送中心的基本作業(yè)流程
3.2 進(jìn)貨作業(yè)
3.3 搬運(yùn)作業(yè)
3.4 儲存作業(yè)
3.5 盤點(diǎn)作業(yè)
3.6 訂單處理
3.7 揀選作業(yè)
3.8 補(bǔ)貨作業(yè)
3.9 發(fā)貨作業(yè)
3.10 配送作業(yè)

4 物流配送中心的信息管理系統(tǒng)
4.1 概述
4.2 物流信息的內(nèi)容和特征
4.2.1 物流信息的內(nèi)容
4.2.2 物流信息的特征
4.2.3 物流信息的功能
4.3 物流信息技術(shù)
4.3.1 條碼和自動識別技術(shù)
4.3.2 電子數(shù)據(jù)交換（EDI）技術(shù)
4.3.3 計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
4.3.4 通信技術(shù)
4.4 物流中心信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
4.4.1 商業(yè)形態(tài)與信息管理的關(guān)系
4.4.2 物流配送中心作業(yè)流程
4.4.3 銷售出庫管理系統(tǒng)
4.4.4 采購入庫管理系統(tǒng)
4.4.5 財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)
4.4.6 營運(yùn)、績效管理系統(tǒng)
4.5 物流中心信息管理軟件系統(tǒng)
4.5.1 商業(yè)規(guī)劃控制系統(tǒng)
4.5.2 配送管理系統(tǒng)
4.5.3 配車計(jì)劃系統(tǒng)

5 物流配送中心管理系統(tǒng)
5.1 概述
5.2 物流中心的儲位管理
5.2.1 物流中心系統(tǒng)和儲位管理
5.2.2 儲位管理的基本原則
5.2.3 儲存要素分析
5.2.4 儲區(qū)空間
5.3 儲位編碼與貨物編號
5.3.1 儲位編碼
5.3.2 貨物編號
5.3.3 儲位編碼與貨物編號的應(yīng)用
5.4 儲位指派方式
5.4.1 人工指派法
5.4.2 計(jì)算機(jī)輔助指派法
5.4.3 計(jì)算機(jī)自動化指派法
5.5 儲位管理中的控管技術(shù)
5.5.1 控管技術(shù)組成
5.5.2 條碼自動識別技術(shù)
5.6 儲位管理制度與考核
5.7 在庫管理和出入庫管理系統(tǒng)
5.7.1 管理范圍及管理方法
5.7.2 管理系統(tǒng)的軟件和硬件
5.7.3 管理系統(tǒng)功能

6 在庫管理系統(tǒng)
6.1 概述
6.2 在庫費(fèi)用
6.2.1 購入費(fèi)用
6.2.2 在庫維持費(fèi)
6.2.3 商品脫銷損失
6.2.4 生產(chǎn)變更費(fèi)
6.3 在庫規(guī)劃系統(tǒng)
6.4 在庫管理系統(tǒng)
6.5 定量訂貨系統(tǒng)
6.5.1 訂貨量的決定
6.5.2 訂貨點(diǎn)的決定
6.5.3 安全在庫的決定
6.6 定期訂貨系統(tǒng)
6.6.1 訂貨量的決定
6.6.2 安全在庫量的決定
6.6.3 訂貨間隔（POQ）的決定
6.7 在庫定性分析

7 訂單處理
7.1 概述
7.1.1 訂單處理的要求
7.1.2 訂單處理是物流作業(yè)的開始
7.2 訂單處理范圍
7.2.1 訂單處理的流通范圍
7.2.2 流通組織
7.2.3 物流中心與銷售渠道的訂單流程
7.3 訂單處理與物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的關(guān)系
7.3.1 訂單處理與物流作業(yè)
7.3.2 訂單處理信息流
7.3.3 訂單處理程序
7.4 接單作業(yè)
7.4.1 訂貨方式
7.4.2 電子訂貨系統(tǒng)
7.5 訂單內(nèi)容
7.5.1 訂單交易形態(tài)和處理方法
7.5.2 訂單內(nèi)容設(shè)計(jì)
7.6 訂單信息處理
7.6.1 訂單信息輸入
7.6.2 訂單信息確認(rèn)
7.6.3 訂單信息處理
7.7 訂單管理
7.7.1 訂單狀態(tài)
7.7.2 訂單變化處理

8 物流配送中心管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
8.1 現(xiàn)代物流概述
8.1.1 現(xiàn)代物流概念的變化
8.1.2 物流活動的構(gòu)成要素
8.2 物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
8.2.1 物流中心業(yè)務(wù)概述
8.2.2 物流中心的業(yè)務(wù)運(yùn)作模武
……
9 通運(yùn)物流管理信息化設(shè)計(jì)
10 空港物流管理系統(tǒng)
11 體育器材裝備中心物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
12 金文農(nóng)業(yè)電子商務(wù)及物流管理系統(tǒng)
13 系統(tǒng)傳真技術(shù)的應(yīng)用