組織社會學 第三版/新編21世紀社會學系列教材簡介，目錄書摘
2019-12-20 14:16
來源：京東
作者：京東
組織社會學 第三版/新編21世紀社會學系列教材
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內(nèi)容簡介: 本書以社會學理論為基礎，全面分析和闡述了組織的結構、運轉(zhuǎn)及其發(fā)展歷程，通過對實際案例的解析，幫助讀者理解復雜組織的構成要素及其意義，并試圖從方法論上建立起整體分析組織現(xiàn)象的視角和能力，同時能夠為組織實際發(fā)展提供解決問題的方案。本書適合作為社會學、行政學、商業(yè)及管理學本科生和研究生的教材，對各類組織領導者與管理者的實際工作也有較高的參考價值。
作者簡介: 于顯洋，中國人民大學社會與人口學院社會學教授，博士生導師，社會學博士；中國人民大學體育與社會發(fā)展研究中心主任。主要兼職為國家體育總局全民健身工程專家、民政部中國社會組織促進會專家委員會專家、北京社區(qū)研究基地特聘研究專家、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會特許經(jīng)營分會和餐飲連鎖委員會委員、中國優(yōu)秀特許品牌評審委員會專家委員。曾在莫斯科大學、香港中文大學及德國圖賓根大學、杜伊斯堡大學等做訪問學者。主要著作包括《企業(yè)形象制勝》、《工商企業(yè)管理基礎》、《組織行為學》、《社區(qū)概論》、《城市社會管理與公共服務連鎖化模式》及《社區(qū)管理與矛盾化解機制——創(chuàng)新社會管理維護和諧穩(wěn)定》等十余部。主要研究領域包括特許企業(yè)的運作模式研究、加盟商選擇及其關系維護研究、餐飲企業(yè)發(fā)展模式研究、城市社區(qū)研究、不同類型組織發(fā)展與比較研究等。
目錄:第一部分 緒論
第一章 組織的概念及其運行3
第一節(jié) 組織社會學的研究對象 3
第二節(jié) 組織的概念及其運轉(zhuǎn)過程 11
第三節(jié) 我國社會組織研究狀況 22
第二章 組織社會學的理論發(fā)展38
第一節(jié) 組織理論發(fā)展過程概述 38
第二節(jié) 理性系統(tǒng)組織理論 43
第三節(jié) 自然系統(tǒng)組織理論 49
第四節(jié) 開放系統(tǒng)組織理論 56
第五節(jié) 行動者系統(tǒng)組織理論 65
第三章 組織分類與研究方法82
第一節(jié) 一般組織的分類原則 82
第二節(jié) 我國社會組織的分類 86
第三節(jié) 組織研究的系統(tǒng)方法 92
第二部分 組織系統(tǒng)的要素分析
第四章 組織目標103
第一節(jié) 組織目標的性質(zhì) 103
第二節(jié) 影響目標制定的因素 108
第三節(jié) 目標制定的方法與原則 111
第四節(jié) 目標評估指標 113
第五章 組織結構與設計118
第一節(jié) 組織結構的性質(zhì) 118
第二節(jié) 組織結構的分化與整合 123
第三節(jié) 組織設計的原則與理論 132
第四節(jié) 組織設計的基本形式 140
第五節(jié) 組織結構的基本特征 148
第六章 組織群體及相互關系156
第一節(jié) 群體概述 156
第二節(jié) 群體結構 164
第三節(jié) 群體之間的關系 167
第四節(jié) 組織內(nèi)的非正式群體 175
第七章 組織文化184
第一節(jié) 組織文化的性質(zhì) 184
第二節(jié) 組織文化的研究方法 191
第三節(jié) 組織文化的調(diào)查與實施 193
第三部分 組織的運轉(zhuǎn)過程
第八章 組織權力與沖突203
第一節(jié) 組織權力概述 203
第二節(jié) 權力的制約因素及影響 212
第三節(jié) 組織沖突的類型與原因 218
第四節(jié) 組織沖突的影響與解決方法 223
第九章 組織的決策過程231
第一節(jié) 決策的性質(zhì) 231
第二節(jié) 組織決策的程序 235
第三節(jié) 影響個人決策的因素 239
第四節(jié) 群體決策的特點與問題 241
第五節(jié) 組織決策的方法和技術 245
第十章 組織的溝通過程252
第一節(jié) 組織溝通的性質(zhì)與功能 252
第二節(jié) 組織溝通的類型 257
第三節(jié) 信息溝通的障礙 263
第四節(jié) 改善溝通的技術方法 269
第十一章 組織的領導過程276
第一節(jié) 領導概述 276
第二節(jié) 領導學的研究重點 280
第三節(jié) 領導模式理論 287
第四節(jié) 領導工作及作用 296
第四部分 組織系統(tǒng)的變遷與發(fā)展
第十二章 組織變遷305
第一節(jié) 組織變遷的性質(zhì) 305
第二節(jié) 組織變遷的過程 313
第三節(jié) 組織變遷的方式 319
第四節(jié) 組織變遷應注意的問題 322
第十三章 組織發(fā)展327
第一節(jié) 組織發(fā)展的含義和模式 327
第二節(jié) 科層制的發(fā)展前景 333
第三節(jié) 未來組織的特征 337
第四節(jié) 組織發(fā)展對管理者的要求 341
結語：未來組織模式與社會秩序 344
研究文獻與參考資料349
第一章 組織的概念及其運行3
第一節(jié) 組織社會學的研究對象 3
第二節(jié) 組織的概念及其運轉(zhuǎn)過程 11
第三節(jié) 我國社會組織研究狀況 22
第二章 組織社會學的理論發(fā)展38
第一節(jié) 組織理論發(fā)展過程概述 38
第二節(jié) 理性系統(tǒng)組織理論 43
第三節(jié) 自然系統(tǒng)組織理論 49
第四節(jié) 開放系統(tǒng)組織理論 56
第五節(jié) 行動者系統(tǒng)組織理論 65
第三章 組織分類與研究方法82
第一節(jié) 一般組織的分類原則 82
第二節(jié) 我國社會組織的分類 86
第三節(jié) 組織研究的系統(tǒng)方法 92
第二部分 組織系統(tǒng)的要素分析
第四章 組織目標103
第一節(jié) 組織目標的性質(zhì) 103
第二節(jié) 影響目標制定的因素 108
第三節(jié) 目標制定的方法與原則 111
第四節(jié) 目標評估指標 113
第五章 組織結構與設計118
第一節(jié) 組織結構的性質(zhì) 118
第二節(jié) 組織結構的分化與整合 123
第三節(jié) 組織設計的原則與理論 132
第四節(jié) 組織設計的基本形式 140
第五節(jié) 組織結構的基本特征 148
第六章 組織群體及相互關系156
第一節(jié) 群體概述 156
第二節(jié) 群體結構 164
第三節(jié) 群體之間的關系 167
第四節(jié) 組織內(nèi)的非正式群體 175
第七章 組織文化184
第一節(jié) 組織文化的性質(zhì) 184
第二節(jié) 組織文化的研究方法 191
第三節(jié) 組織文化的調(diào)查與實施 193
第三部分 組織的運轉(zhuǎn)過程
第八章 組織權力與沖突203
第一節(jié) 組織權力概述 203
第二節(jié) 權力的制約因素及影響 212
第三節(jié) 組織沖突的類型與原因 218
第四節(jié) 組織沖突的影響與解決方法 223
第九章 組織的決策過程231
第一節(jié) 決策的性質(zhì) 231
第二節(jié) 組織決策的程序 235
第三節(jié) 影響個人決策的因素 239
第四節(jié) 群體決策的特點與問題 241
第五節(jié) 組織決策的方法和技術 245
第十章 組織的溝通過程252
第一節(jié) 組織溝通的性質(zhì)與功能 252
第二節(jié) 組織溝通的類型 257
第三節(jié) 信息溝通的障礙 263
第四節(jié) 改善溝通的技術方法 269
第十一章 組織的領導過程276
第一節(jié) 領導概述 276
第二節(jié) 領導學的研究重點 280
第三節(jié) 領導模式理論 287
第四節(jié) 領導工作及作用 296
第四部分 組織系統(tǒng)的變遷與發(fā)展
第十二章 組織變遷305
第一節(jié) 組織變遷的性質(zhì) 305
第二節(jié) 組織變遷的過程 313
第三節(jié) 組織變遷的方式 319
第四節(jié) 組織變遷應注意的問題 322
第十三章 組織發(fā)展327
第一節(jié) 組織發(fā)展的含義和模式 327
第二節(jié) 科層制的發(fā)展前景 333
第三節(jié) 未來組織的特征 337
第四節(jié) 組織發(fā)展對管理者的要求 341
結語：未來組織模式與社會秩序 344
研究文獻與參考資料349
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