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房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬簡介,目錄書摘

2020-03-09 10:13 來源:京東 作者:京東
房地產(chǎn)開發(fā)
房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬
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2評(píng)論 100%好評(píng)
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內(nèi)容簡介:  《房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬》適用于房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)訓(xùn)課程以及才進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,定位于培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,強(qiáng)調(diào)梯度培養(yǎng)、模塊教學(xué),幫助其提升職業(yè)素養(yǎng)、整合專業(yè)知識(shí)、提高就業(yè)技能。《房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬》內(nèi)容緊扣企業(yè)實(shí)踐,以房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程為主線,詳解房地產(chǎn)開發(fā)流程的各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵操作及相關(guān)崗位要求,同時(shí)配合大量實(shí)例、經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,以提高內(nèi)容的可讀性、可學(xué)性,也可作為房地產(chǎn)從業(yè)者的參考資料。
作者簡介:
目錄:1 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬概述
本章導(dǎo)讀
1.1 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程的實(shí)訓(xùn)理念
1.2 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬的目標(biāo)
1.3 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬的內(nèi)容
1.4 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬的實(shí)訓(xùn)方式與組織
1.5 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)的進(jìn)度計(jì)劃與控制
1.6 房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)模擬的管理規(guī)則

2 房地產(chǎn)市場調(diào)查
本章導(dǎo)讀
2.1 制訂房地產(chǎn)市場調(diào)研計(jì)劃書
2.2 設(shè)計(jì)房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷
2.3 房地產(chǎn)調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
2.4 房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告的撰寫
2.5 房地產(chǎn)市場調(diào)查的實(shí)驗(yàn)成果
2.6 房地產(chǎn)市場調(diào)查的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

3 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位
本章導(dǎo)讀
3.1 房地產(chǎn)市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇
3.2 產(chǎn)品定位分析決策
3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議
3.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位的實(shí)驗(yàn)成果
3.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資分析
本章導(dǎo)讀
4.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資分析的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算
4.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資分析的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
4.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資分析的實(shí)驗(yàn)成果
4.4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資分析的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

5 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理
本章導(dǎo)讀
5.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)管理
5.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同管理
5.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
5.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)驗(yàn)成果
5.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

6 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣
本章導(dǎo)讀
6.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售實(shí)施階段計(jì)劃
6.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售價(jià)格策略
6.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目入市推廣計(jì)劃
6.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣提案的PPT制作
6.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣的提案
6.6 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣的實(shí)驗(yàn)成果
6.7 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

7 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售實(shí)施
本章導(dǎo)讀
7.1 房地產(chǎn)營銷中心的選址與設(shè)計(jì)
7.2 房地產(chǎn)銷售前期準(zhǔn)備
7.3 房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理
7.4 房地產(chǎn)銷售實(shí)施的實(shí)驗(yàn)成果
7.5 房地產(chǎn)銷售實(shí)施的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

8 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
本章導(dǎo)讀
8.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
8.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)驗(yàn)成果
8.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的考核方法
問題與思考
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

9 展望
本章導(dǎo)讀
9.1 趨勢一:校企合作的教學(xué)協(xié)同運(yùn)行機(jī)制
9.2 趨勢二:模塊化教學(xué)模式
9.3 趨勢三:智慧教育重塑未來學(xué)習(xí)模式
參考文獻(xiàn)
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