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2020-02-17 14:33 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡介:　　《人力資源管理理論與實務(wù)（第2版）》充分體現(xiàn)理論為先導(dǎo)、實踐為基礎(chǔ)、就業(yè)為指導(dǎo)的編撰原則。理念篇概述了中國古代人力資源管理思想；實務(wù)篇突出人力資源管理各程序的關(guān)聯(lián)性和實操性；法規(guī)篇則盡力表現(xiàn)對勞動者的權(quán)益保護?！度肆Y源管理理論與實務(wù)（第2版）》適用于文秘類專業(yè)包括人力資源管理專業(yè)和其他公共管理類專業(yè)，為人力資源管理的教學(xué)與應(yīng)用提供多層面的視界；同時也可作為人力資源管理界進行管理者、員工培訓(xùn)的教材。

作者簡介:

目錄:理念篇
模塊一中國古代人力資源管理思恕史概論
項目一先秦兩漢思想家的人力資源管理理念
項目二三國、魏晉/隋唐思想家的人力資源管理理念
項目三宋、明、清思想家的人力資源管理理念

實務(wù)篇
模塊二人力資源規(guī)劃與工作分析
項目一人力資源規(guī)劃
項自二工作分析
項目三附錄：秘書職務(wù)說明書及自家相關(guān)職業(yè)資格標準舉例
模塊三人員招聘和測試
項目一人員招聘的環(huán)境分析與診斷
項目二招聘渠道和方法選擇
項目三甄選和測試
項目四附錄
模塊四培訓(xùn)和開發(fā)
項目一培訓(xùn)和開發(fā)概述
項目二培訓(xùn)和開發(fā)項目的設(shè)計與實施
項目三培訓(xùn)和開發(fā)方法的選擇
項目四培訓(xùn)和開發(fā)的類型、規(guī)劃制定的步驟與方法
項目五培訓(xùn)和開發(fā)效果評估
項目六附錄：培訓(xùn)和開發(fā)的規(guī)劃書與協(xié)議書舉例
模塊五績效評估和管理
項目一績效管理與評估：概念、關(guān)系及先期環(huán)節(jié)
項目二績效評估的內(nèi)容和方法
項目三績效評估的診斷與面談
項目四新型績效評估方法：真IBO、KPI、BSC
項目五附錄：績效管理制度舉例
模塊六薪酬和福利管理
項目一薪酬設(shè)計概述
項目二薪酬設(shè)計過程
項目三我國現(xiàn)行薪酬制度分析
項目四福利管理和設(shè)計
項目五附錄：薪酬福利制度舉例
模塊七職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展
項目一職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的概念與診斷
項目二職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展階段
項目三職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的途徑
項目四霍蘭德職業(yè)生涯測試的應(yīng)用
項目五秘書職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展
項目六附錄：職業(yè)生涯規(guī)劃書舉例

法規(guī)篇
模塊八勞動法規(guī)解讀
項目一勞動法規(guī)解讀
項目二大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與國家法規(guī)
項目三勞動關(guān)系和勞動安全
參考文獻

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