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借鑒德國工業(yè)4.0推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)簡介,目錄書摘

2019-10-30 16:04 來源:京東 作者:京東
工業(yè)中國
借鑒德國工業(yè)4.0推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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編輯推薦:

詳細(xì)詮釋工業(yè)4.0的主要特征、支撐體系,準(zhǔn)確定位中國制造業(yè)在工業(yè)4.0坐標(biāo)系中的位置,明確指出借鑒工業(yè)4.0推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路、目標(biāo)和路徑,全面提煉“邊練內(nèi)功、邊抓機(jī)遇”總體思路:加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突破關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)零部件、加速已有先進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用、突出示范應(yīng)用和“以點(diǎn)帶面”等,是一本指導(dǎo)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展的權(quán)*指南。


內(nèi)容簡介:

本書借鑒德國制造業(yè)工業(yè)4.0理念方法,并結(jié)合我國實(shí)際進(jìn)行融合、創(chuàng)新和應(yīng)用,推動(dòng)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。涵蓋:技術(shù)層面、制造層面、企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面,以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為載體,構(gòu)建一個(gè)包括智能產(chǎn)品、智能制造和智能服務(wù)并存,大中小制造企業(yè)協(xié)同,平臺(tái)企業(yè)、工業(yè)軟件服務(wù)商、工業(yè)安全方案提供商支撐的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)


作者簡介:
目錄:

目錄

序一

序二

第一篇 總報(bào)告

第二篇 主題報(bào)告

第1章 工業(yè)4.0的國際經(jīng)驗(yàn)  30

1.1 國際上有關(guān)工業(yè)4.0的概念和定義  30

1.2 工業(yè)4.0發(fā)生的國際背景  31

1.2.1 新一輪科技革命和產(chǎn)生變革  31

1.2.2 制造強(qiáng)國希望繼續(xù)保持全球競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)  32

1.2.3 工業(yè)4.0有著巨大經(jīng)濟(jì)潛力  33

1.2.4 工業(yè)4.0是應(yīng)對(duì)一些全球性挑戰(zhàn)的關(guān)鍵  35

1.3 工業(yè)4.0的戰(zhàn)略框架與基本特征  35

1.3.1 工業(yè)4.0的戰(zhàn)略框架  35

1.3.2 工業(yè)4.0的基本特征  36

1.4 工業(yè)4.0的核心技術(shù)  37

1.4.1 物聯(lián)網(wǎng)  38

1.4.2 云計(jì)算  38

1.4.3 大數(shù)據(jù)  38

1.4.4 機(jī)器人  38

1.4.5 3D打印  39

1.4.6 自動(dòng)化  39

1.4.7 軟件  40

1.4.8 網(wǎng)絡(luò)安全  40

1.4.9 虛擬現(xiàn)實(shí)  40

1.4.10 人工智能  40

1.5 推進(jìn)工業(yè)4.0的有關(guān)國際經(jīng)驗(yàn)  41

1.5.1 加大市場(chǎng)培育,推進(jìn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略  41

1.5.2 構(gòu)建有利于工業(yè)4.0的良好創(chuàng)新體系  41

1.5.3 工業(yè)4.0需要高度重視標(biāo)準(zhǔn)的制定  41

1.5.4 工業(yè)4.0需有高技能的人力資源支撐  42

1.5.5 工業(yè)4.0要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)  42

1.5.6 工業(yè)4.0要注重商業(yè)模式創(chuàng)新  42

1.5.7 著力消除工業(yè)4.0發(fā)展的政策障礙  43

第2章 中國制造業(yè)的總體情況  47

2.1 中國制造業(yè)在總體規(guī)模和競(jìng)爭力方面的持續(xù)進(jìn)展  47

2.1.1 總體規(guī)模持續(xù)增長,迅速完成追趕并保持全球第一制造大國地位  47

2.1.2 新常態(tài)以來,中國制造業(yè)進(jìn)入中高速增長區(qū)間  48

2.1.3 制造業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)技術(shù)升級(jí)的特征  49

2.1.4 中國制造業(yè)出口占世界的份額仍保持在較高水平  51

2.2 中國制造業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)  52

2.2.1 國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)帶動(dòng)制造業(yè)升級(jí)需求是制造業(yè)發(fā)展的最大機(jī)遇  52

2.2.2 在信息化和互聯(lián)網(wǎng)等方面中國具有天然的規(guī)模優(yōu)勢(shì)  54

2.2.3 傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張型增長模式難以為繼是制造業(yè)發(fā)展面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)  54

2.2.4 中國制造還面臨后發(fā)國家的低成本競(jìng)爭和發(fā)達(dá)國家“再制造業(yè)化”的雙重挑戰(zhàn)  55

2.2.5 新一輪產(chǎn)業(yè)革命對(duì)中國的比較優(yōu)勢(shì)可能形成重要挑戰(zhàn)  56

2.3 中國制造業(yè)在信息化和智能化方面取得了較快進(jìn)展  57

2.3.1 政府高度重視,出臺(tái)了諸多引導(dǎo)和支持措施  57

2.3.2 不少企業(yè)緊跟世界先進(jìn)潮流,在推動(dòng)智能制造方面取得進(jìn)展  58

2.3.3 我國高技術(shù)制造業(yè)近年來獲得了蓬勃發(fā)展  58

2.4 中國制造業(yè)的智能化水平呈現(xiàn)巨大的差異性  59

2.4.1 少數(shù)企業(yè)已經(jīng)躋身世界一流水平  59

2.4.2 企業(yè)的信息化水平存在很大差異  60

2.4.3 使用智能設(shè)備的企業(yè)比重快速上升,但智能制造生產(chǎn)企業(yè)仍然很少  61

2.4.4 中國制造總體上正處于從工業(yè)2.0向工業(yè)3.0過渡的階段  61

第3章 以工業(yè)4.0引領(lǐng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思路與路徑  64

3.1 中國制造業(yè)的“數(shù)字深化”戰(zhàn)略:戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略形成  64

3.1.1 驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)略定位  64

3.1.2 戰(zhàn)略形成——“戰(zhàn)略兩分法”  69

3.2 把準(zhǔn)中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略取向  71

3.2.1 誤區(qū)1:工業(yè)4.0只是未來制造業(yè)理想藍(lán)圖,中國當(dāng)下最迫切需要的是“補(bǔ)課”  71

3.2.2 誤區(qū)2:中國應(yīng)采用先模仿跟隨再競(jìng)爭超越的戰(zhàn)略捷徑  72

3.2.3 誤區(qū)3:工業(yè)4.0只適用于大型工業(yè)企業(yè)  72

3.2.4 誤區(qū)4:工業(yè)4.0應(yīng)主要靠企業(yè)自下而上地自發(fā)推動(dòng)  73

3.2.5 誤區(qū)5:工業(yè)4.0將進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)器替代人工的進(jìn)程,從而減少工業(yè)就業(yè)崗位  74

3.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略框架的基本構(gòu)想  75

3.3.1 宏觀戰(zhàn)略——基于CPS的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)  75

3.3.2 微觀戰(zhàn)略——基于CPS的效率提升  77

3.3.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略目標(biāo)與時(shí)序安排:“三步走”路線圖  79

第4章 借鑒工業(yè)4.0推動(dòng)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施  84

4.1 中德制造業(yè)智能化戰(zhàn)略比較:技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式  84

4.1.1 數(shù)據(jù)將成為核心投入  86

4.1.2 通信基礎(chǔ)設(shè)施的重要性將超過交通基礎(chǔ)設(shè)施  87

4.1.3 制造智能發(fā)揮先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用  88

4.1.4 新型生產(chǎn)組織方式的興起  89

4.1.5 中德智能制造范式對(duì)比  90

4.2 德國工業(yè)4.0計(jì)劃的政策演進(jìn)脈絡(luò)及實(shí)施機(jī)制  91

4.2.1 德國工業(yè)4.0計(jì)劃政策演進(jìn)脈絡(luò)  91

4.2.2 實(shí)施機(jī)制與主要措施  95

4.3 德國工業(yè)4.0對(duì)推動(dòng)我國制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的借鑒意義  100

4.3.1 完善我國制造業(yè)智能化發(fā)展的戰(zhàn)略體系  100

4.3.2 優(yōu)化我國制造業(yè)智能化發(fā)展的實(shí)施機(jī)制  102

4.4 政策保障體系研究專題  104

4.4.1 專題:以“示范工廠”建設(shè)為智能制造的重要抓手  104

4.4.2 專題:加強(qiáng)中德兩國智能制造合作方式  106

4.4.3 專題:加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容建設(shè)  109

4.4.4 專題:加快促進(jìn)智能制造在中小企業(yè)推廣應(yīng)用的政策建議  112

第三篇 專題報(bào)告之行業(yè)篇

第5章 行業(yè)專題——汽車產(chǎn)業(yè)  118

5.1 新工業(yè)革命背景下全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)  119

5.1.1 新工業(yè)革命正在興起已成為全球共識(shí)  119

5.1.2 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新趨勢(shì)  120

5.2 工業(yè)4.0助推汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的重要作用  126

5.2.1 促進(jìn)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)這個(gè)核心基礎(chǔ)  126

5.2.2 提供數(shù)字化工具等關(guān)鍵手段  127

5.2.3 推動(dòng)精益生產(chǎn)理念深入發(fā)展  128

5.3 中國汽車產(chǎn)業(yè)借鑒應(yīng)用工業(yè)4.0的基礎(chǔ)條件  129

5.3.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模體量巨大  129

5.3.2 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況較好  130

5.3.3 兩化融合基礎(chǔ)良好  131

5.3.4 一些企業(yè)已開始積極探索  132

5.4 中國汽車產(chǎn)業(yè)借鑒應(yīng)用工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題  133

5.4.1 認(rèn)知層面  133

5.4.2 操作層面  134

5.5 中國汽車產(chǎn)業(yè)借鑒應(yīng)用工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)略與政策  136

5.5.1 戰(zhàn)略取向  136

5.5.2 政策建議  136

第6章 行業(yè)專題——電子信息產(chǎn)業(yè)  138

6.1 德國工業(yè)4.0與電子信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)系  139

6.1.1 從標(biāo)準(zhǔn)支撐體系來看  140

6.1.2 從平臺(tái)支撐體系來看  140

6.1.3 從全生命周期管理體系來看  142

6.1.4 從人才支撐體系來看  142

6.2 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵  144

6.2.1 當(dāng)前全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些趨勢(shì)  144

6.2.2 對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理解  146

6.3 德國工業(yè)4.0中蘊(yùn)含的電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及啟示  150

6.3.1 從工業(yè)2.0到4.0——電子信息要素的變遷  151

6.3.2 從工業(yè)2.0到4.0——電子信息產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)  152

6.4 美日電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)借鑒及啟示  155

6.4.1 美國的經(jīng)驗(yàn)與啟示  155

6.4.2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與德國工業(yè)4.0的對(duì)比——基于代表企業(yè)  159

6.4.3 日本電子巨頭的轉(zhuǎn)型啟示  162

6.5 我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及面臨的新形勢(shì)  163

6.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題  163

6.5.2 面臨的新形勢(shì)  164

6.6 推動(dòng)我國電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體思路和具體路徑  166

6.6.1 總體思路  166

6.6.2 具體路徑  167

6.7 促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體政策措施建議   176

6.7.1 開展企業(yè)體制創(chuàng)新,重視共享理念,實(shí)現(xiàn)“國有-民營”聯(lián)動(dòng)  176

6.7.2 調(diào)整產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造以大企業(yè)為核心、中小企業(yè)為支撐的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群  177

6.7.3 轉(zhuǎn)換院校的人才教育模式,強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新政策激勵(lì)  178

6.7.4 加快電子信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建工業(yè)平臺(tái),為電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好強(qiáng)力支撐  179

第7章 行業(yè)專題——家電產(chǎn)業(yè)  180

7.1 中國家電行業(yè)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀  180

7.1.1 家電行業(yè)智能制造取得一定進(jìn)展  180

7.1.2 主要家電企業(yè)積極參與智能制造試點(diǎn)示范  184

7.1.3 家電行業(yè)智能制造政策體系日趨完善  185

7.2 中國家電行業(yè)智能制造存在的主要問題  186

7.2.1 家電智能制造技術(shù)的自主創(chuàng)新能力不足  187

7.2.2 家電行業(yè)智能生產(chǎn)體系尚不健全  187

7.2.3 行業(yè)內(nèi)部地區(qū)之間智能化發(fā)展差異很大  187

7.2.4 家電行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有待完善  187

7.2.5 家電行業(yè)智能服務(wù)缺口巨大  188

7.3 中國智能家電行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)  188

7.3.1 中國家電行業(yè)智能制造面臨難得的機(jī)遇  188

7.3.2 中國家電行業(yè)智能制造也面臨重大挑戰(zhàn)  189

7.4 中國家電行業(yè)智能制造的發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑  190

7.4.1 發(fā)展目標(biāo)  190

7.4.2 實(shí)施路徑  190

7.5 加快推動(dòng)中國家電行業(yè)智能制造發(fā)展的政策建議  191

7.5.1 支持家電行業(yè)智能制造研發(fā)  191

7.5.2 支持家電智能制造產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)  191

7.5.3 推動(dòng)家電行業(yè)智能制造生態(tài)體系構(gòu)建  192

7.5.4 健全完善智能家電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系  192

第8章 行業(yè)專題——裝備制造業(yè)  193

8.1 新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革推動(dòng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)  193

8.1.1 裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模和產(chǎn)業(yè)地位  193

8.1.2 推動(dòng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力、特征和路徑  198

8.1.3 國際經(jīng)驗(yàn)  202

8.2 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇  207

8.2.1 中國裝備制造業(yè)發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn)  207

8.2.2 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)和機(jī)遇  210

8.2.3 中國裝備制造業(yè)具備參與全球新一輪競(jìng)爭的條件  214

8.3 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三階段論  218

8.3.1 初級(jí)階段爬坡難點(diǎn)與基本方針  219

8.3.2 中級(jí)階段爬坡難點(diǎn)與基本方針  221

8.3.3 高級(jí)階段爬坡難點(diǎn)與基本方針  222

8.3.4 小結(jié)  224

8.4 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思路、基本原則和主要措施  224

8.4.1 戰(zhàn)略目標(biāo)、思路與措施  224

8.4.2 基本原則  227

8.4.3 支撐體系與政策建議  227

第9章 行業(yè)專題——石化產(chǎn)業(yè)  230

9.1 中國石化行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)  230

9.1.1 世界能源消費(fèi)趨勢(shì)變化  230

9.1.2 新的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略  231

9.1.3 油價(jià)低位徘徊  232

9.1.4 煉油與石化的結(jié)構(gòu)性矛盾  232

9.1.5 產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)  233

9.1.6 資源、環(huán)境與安全的雙重約束  233

9.1.7 新業(yè)態(tài)與新技術(shù)的發(fā)展  233

9.2 中國石化行業(yè)借鑒應(yīng)用工業(yè)4.0的基礎(chǔ)條件  235

9.2.1 綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)  235

9.2.2 結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)  235

9.2.3 兩化融合逐步深化  236

9.2.4 科技創(chuàng)新能力顯著提升  236

9.2.5 勞動(dòng)者素質(zhì)顯著提升  236

9.3 中國石化行業(yè)借鑒應(yīng)用工業(yè)4.0要解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題  237

9.3.1 工業(yè)4.0對(duì)中國石化行業(yè)的影響  239

9.3.2 中國石化行業(yè)應(yīng)用工業(yè)4.0的重點(diǎn)和難點(diǎn)  241

9.4 典型案例分析  244

9.5 中國石化行業(yè)在推行智能制造中出現(xiàn)的問題  251

9.6 中國石化行業(yè)借鑒應(yīng)用工業(yè)4.0的戰(zhàn)略和政策  252

9.6.1 戰(zhàn)略  252

9.6.2 政策建議  253

第四篇 專題報(bào)告之支撐體系篇

第10章 支撐體系——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)  256

10.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定位、內(nèi)涵和架構(gòu)  256

10.1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定位  256

10.1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵  257

10.1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)  258

10.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)  260

10.3 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀  262

10.3.1 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)良好  262

10.3.2 深入推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展挑戰(zhàn)嚴(yán)峻  263

10.4 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思路  265

10.5 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策建議  266

第11章 支撐體系——制造業(yè)全生命周期管理  268

11.1 智能制造驅(qū)動(dòng)制造業(yè)全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)  268

11.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的六大挑戰(zhàn)  268

11.1.2 形成全新的制造價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)  270

11.2 我國制造業(yè)急需突破三大短板  271

11.2.1 “新常態(tài)”下我國工業(yè)發(fā)展宏觀態(tài)勢(shì)出現(xiàn)變化  271

11.2.2 智能制造面臨三大門檻  272

11.2.3 突破瓶頸的手段  276

11.2.4 高檔工業(yè)軟件問題是跨越智能制造全生命周期的破局焦點(diǎn)  279

11.2.5 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析是完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段  280

11.3 國際經(jīng)驗(yàn)與案例  282

11.3.1 數(shù)字化設(shè)計(jì)的國際經(jīng)驗(yàn)與案例  282

11.3.2 精益生產(chǎn)的國際經(jīng)驗(yàn)與案例  282

11.3.3 服務(wù)型制造的國際經(jīng)驗(yàn)與案例  284

11.4 布局推進(jìn)思路  285

11.4.1 數(shù)字化設(shè)計(jì)的布局推進(jìn)思路  285

11.4.2 精益生產(chǎn)的布局推進(jìn)思路  286

11.4.3 生產(chǎn)服務(wù)化的布局推進(jìn)思路  287

11.4.4 高檔工業(yè)軟件的布局推進(jìn)思路  287

11.5 發(fā)展政策與措施  288

11.5.1 建立與制造大國相匹配的工業(yè)思想和工業(yè)文化  288

11.5.2 培育國家級(jí)軟件研究院及技術(shù)聯(lián)盟生態(tài)  288

11.5.3 加大開放社區(qū)的技術(shù)研發(fā)支持  288

11.5.4 打造最佳實(shí)踐樣板與支撐體系  288

11.5.5 鼓勵(lì)基于社會(huì)反饋機(jī)制下的工匠精神,倡導(dǎo)品質(zhì)革命  288

11.5.6 推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與服務(wù)型制造,支持服務(wù)創(chuàng)新與生產(chǎn)能力云化  289

第12章 支撐體系——工業(yè)云平臺(tái)  290

12.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)正在崛起  290

12.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵  290

12.1.2 工業(yè)云平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和范疇  292

12.2 工業(yè)云平臺(tái)建設(shè)的國際經(jīng)驗(yàn)  293

12.2.1 企業(yè)層面的行動(dòng)與案例  293

12.2.2 產(chǎn)業(yè)層面的行動(dòng)與案例  298

12.2.3 國家層面的行動(dòng)與案例  298

12.2.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與思考  301

12.3 中國工業(yè)云平臺(tái)的現(xiàn)狀與問題  303

12.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展為工業(yè)云平臺(tái)儲(chǔ)備了豐富的資源  303

12.3.2 中國工業(yè)云平臺(tái)戰(zhàn)略尚屬于“認(rèn)知分裂、各自為政”的初始階段  304

12.3.3 中國工業(yè)云平臺(tái)戰(zhàn)略的可行路徑與歐美國家截然不同  306

12.3.4 中國工業(yè)云平臺(tái)的實(shí)踐  307

12.3.5 主要問題  309

12.4 中國工業(yè)云平臺(tái)建設(shè)的思路與對(duì)策  309

12.4.1 總體目標(biāo)與思路  309

12.4.2 總體原則  310

12.4.3 產(chǎn)業(yè)層面和國家層面的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展  310

12.5 中國工業(yè)云平臺(tái)建設(shè)的政策與措施  311

12.5.1 培育行業(yè)主體,驅(qū)動(dòng)工業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)與IT融合  311

12.5.2 加強(qiáng)生態(tài)支持,鼓勵(lì)多點(diǎn)滲透和平臺(tái)建設(shè)  311

12.5.3 充實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備,推動(dòng)智能制造技術(shù)群發(fā)展  311

12.5.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與財(cái)政支持  312

第13章 支撐體系——人才資源和人才培養(yǎng)  313

13.1 引言  313

13.2 問題識(shí)別  314

13.3 國際經(jīng)驗(yàn)  315

13.4 國內(nèi)現(xiàn)狀分析  319

13.5 思路與策略  321

13.5.1 職業(yè)認(rèn)證等級(jí)制度的完善  321

13.5.2 職業(yè)教育管理體制梳理  322

13.5.3 建立具有活力的職業(yè)教育與培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境  323

13.5.4 加快推進(jìn)學(xué)校教育體系改革  323

13.6 保障措施與政策  324

13.6.1 開展基礎(chǔ)調(diào)研  324

13.6.2 建立全國性職業(yè)教育協(xié)調(diào)與研究機(jī)構(gòu)  324

13.6.3 建立面向第四代工業(yè)社會(huì)的統(tǒng)計(jì)手段及工具  325


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