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可轉(zhuǎn)債治理機(jī)制及績效研究簡介,目錄書摘

2019-11-15 18:36 來源:京東 作者:京東
治理機(jī)制
可轉(zhuǎn)債治理機(jī)制及績效研究
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編輯推薦:  自2000年我國可轉(zhuǎn)債初步發(fā)展以來,就融資規(guī)模而言,可轉(zhuǎn)換債券已經(jīng)成為我國上市公司再融資的重要方式之一。雖然我國可轉(zhuǎn)債市場獲得了一定的發(fā)展,但仍顯著落后于其他國家。<br>  《可轉(zhuǎn)債治理機(jī)制及績效研究》以2000-2008年發(fā)行的可轉(zhuǎn)債為初始樣本,對可轉(zhuǎn)債的資源配置效率和治理功能進(jìn)行了研究,以期能為我國債券市場的進(jìn)一步發(fā)展提供經(jīng)驗證據(jù)。<br>  具體而言,作者依次驗證了可轉(zhuǎn)債對無效投資的治理作用、可轉(zhuǎn)債對股東與債權(quán)人之間代理問題的治理效應(yīng)、可轉(zhuǎn)債對資產(chǎn)替代行為的治理效應(yīng)、可轉(zhuǎn)債在股東與經(jīng)理層代理問題上的作用、可轉(zhuǎn)債對大股東掠奪行為的治理效應(yīng),最后,從總體上對可轉(zhuǎn)債的治理效應(yīng)進(jìn)行了驗證,即檢驗其經(jīng)濟(jì)后果。<br><br>
內(nèi)容簡介:  鑒于我國普遍存在的大小股東之間的代理問題,而可轉(zhuǎn)債的持有人在轉(zhuǎn)股以后多數(shù)為中小股東,其進(jìn)行轉(zhuǎn)股決策時必然要考慮大股東對小股東的掏空程度。同時,鑒于可轉(zhuǎn)債的硬約束和大股東更偏好現(xiàn)金流,發(fā)行可轉(zhuǎn)債后,理性的大股東將減少掏空行為。因此,可轉(zhuǎn)債對大小股東代理問題的制約作用主要通過其監(jiān)督機(jī)制實現(xiàn)。<br>  由于股東與債權(quán)人以及股東與經(jīng)理層之間的代理問題都會導(dǎo)致無效投資,即投資不足與過度投資,并且可轉(zhuǎn)債樣本較小,很難進(jìn)一步區(qū)分可轉(zhuǎn)債對兩種代理問題引致的無效投資在治理效應(yīng)上的差異,故我們將這兩種代理問題導(dǎo)致的無效投資合并討論。在首先討論了可轉(zhuǎn)債對無效投資的治理作用后,我們依次檢驗了除無效投資外的、可轉(zhuǎn)債對三類代理問題的治理效應(yīng)。最后,我們從綜合的角度檢驗了可轉(zhuǎn)債對三類代理問題的治理效應(yīng),即發(fā)行可轉(zhuǎn)債的經(jīng)濟(jì)后果,進(jìn)一步驗證可轉(zhuǎn)債的資源配置效率。
作者簡介:  劉春,女,四川仁壽人,財務(wù)學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中山大學(xué)國際商學(xué)院講師,中國注冊會計師。研究興趣主要包括公司財務(wù)和公司治理。曾在China&nbsp;Journal&nbsp;of&nbsp;Accounting&nbsp;Research、China&nbsp;Finance&nbsp;Review&nbsp;International,以及《中國會計與財務(wù)研究》《南開管理評論》《中國會計評論》《管理科學(xué)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,主持教育部人文社會科學(xué)基金、中國博士后科學(xué)基金等多項學(xué)術(shù)課題。<br>  <br>  劉娥平,女,湖南永興人,畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向為公司財務(wù)項目評估和證券投資等。美國太平洋路德大學(xué)和香港理工大學(xué)訪問學(xué)者。曾編寫《企業(yè)財務(wù)管理》《現(xiàn)代企業(yè)管理》等多部教材,在《金融研究》《管理科學(xué)》《中山大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,主持國家自然科學(xué)基金、廣東省自然科學(xué)基金等多項學(xué)術(shù)課題,并出版《可轉(zhuǎn)換債券融資及其財富效應(yīng)研究》等學(xué)術(shù)專著。
目錄:第1章&nbsp;引言<br>1.1&nbsp;研究問題<br>1.2&nbsp;研究框架<br>1.3&nbsp;研究方法<br>1.4&nbsp;可能的創(chuàng)新<br><br>第2章&nbsp;理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述<br>2.1&nbsp;理論基礎(chǔ)<br>2.2&nbsp;可轉(zhuǎn)債的治理功能<br>2.3&nbsp;可轉(zhuǎn)債發(fā)行后的經(jīng)濟(jì)后果<br><br>第3章&nbsp;可轉(zhuǎn)債與無效投資<br>3.1&nbsp;理論分析與研究假設(shè)<br>3.2&nbsp;研究設(shè)計<br>3.3&nbsp;可轉(zhuǎn)債對無效投資的雙向治理作用<br>3.4&nbsp;本章小結(jié)<br><br>第4章&nbsp;可轉(zhuǎn)債與特別向下修正<br>4.1&nbsp;理論分析與研究設(shè)計<br>4.2&nbsp;向下修正行為的動機(jī)檢驗<br>4.3&nbsp;向下修正行為的經(jīng)濟(jì)后果<br>4.4&nbsp;本章小結(jié)<br><br>第5章&nbsp;可轉(zhuǎn)債與資產(chǎn)替代<br>5.1&nbsp;理論分析和研究設(shè)計<br>5.2&nbsp;可轉(zhuǎn)債對資產(chǎn)替代行為的制約作用<br>5.3&nbsp;可轉(zhuǎn)債特性與資產(chǎn)替代行為<br>5.4&nbsp;本章小結(jié)<br><br>第6章&nbsp;可轉(zhuǎn)債與經(jīng)理層激勵<br>6.1&nbsp;理論分析與研究設(shè)計<br>6.2&nbsp;可轉(zhuǎn)債與經(jīng)理層激勵制度的關(guān)系<br>6.3&nbsp;可轉(zhuǎn)債特性、融資約束與經(jīng)理層激勵<br>6.4&nbsp;本章小結(jié)<br><br>第7章&nbsp;可轉(zhuǎn)債與大股東掠奪<br>7.1&nbsp;理論分析與研究設(shè)計<br>7.2&nbsp;負(fù)債與大股東的掠奪行為<br>7.3&nbsp;可轉(zhuǎn)債對大股東掠奪行為的制約作用<br>7.4&nbsp;硬約束與可轉(zhuǎn)債的治理功能<br>7.5&nbsp;本章小結(jié)<br><br>第8章&nbsp;發(fā)行可轉(zhuǎn)債的經(jīng)濟(jì)后果<br>8.1&nbsp;理論分析與研究設(shè)計<br>8.2&nbsp;盈余管理與可轉(zhuǎn)債發(fā)行后績效<br>8.3&nbsp;可轉(zhuǎn)債融資成敗公司的績效比較<br>8.4&nbsp;公司治理與可轉(zhuǎn)債發(fā)行后績效<br>8.5&nbsp;本章小結(jié)<br><br>第9章&nbsp;全書總結(jié)<br>9.1&nbsp;研究結(jié)論<br>9.2&nbsp;政策含義<br>9.3&nbsp;未來研究方向<br>參考文獻(xiàn)<br>后記<br>續(xù)后記
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