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2020-06-01 11:13 來(lái)源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《公司重組操作指南》通過(guò)2008年全球金融危機(jī)之后的若干并購(gòu)案例，從純實(shí)務(wù)的角度探討了一系列重組操作方法和需要注意的問題，從重組的設(shè)計(jì)思路、不同種類重組策略的運(yùn)用以及管理層在整個(gè)進(jìn)程中的作用等方面，試圖提供一些針對(duì)真實(shí)問題的、實(shí)用可行的解決方案。
　　公司的大部分問題來(lái)自業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，而不是財(cái)務(wù)方面。如果一個(gè)公司存在運(yùn)營(yíng)問題，那么僅僅在財(cái)務(wù)方面作出改變是不足以解決這些問題的。
　　重組活動(dòng)通常都包括財(cái)務(wù)重組，但重組并不只局限于再融資。
　　任何重組的目標(biāo)都是通過(guò)執(zhí)行重組方案使公司能夠產(chǎn)生足以支付債務(wù)利息的自由現(xiàn)金流和令股東滿意的回報(bào)。
　　重組過(guò)程也是一個(gè)多方談判協(xié)商的過(guò)程，理解重組涉及各方的利益、認(rèn)識(shí)到他們的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)以及他們的影響力等是非常重要的。
　　公司重組的成敗可以從公平性、穩(wěn)定性、公司的生存能力、公司生產(chǎn)價(jià)值的機(jī)會(huì)等方面進(jìn)行分析。

作者簡(jiǎn)介:　　弗朗西斯科·J.洛佩茲·盧比昂，是西班牙IE商學(xué)院金融系的教授和主任，他是金融產(chǎn)品定價(jià)方面的專家，在學(xué)術(shù)和實(shí)務(wù)界有超過(guò)三十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。

目錄:1 公司重組通覽
1．1 概述
1．2 何為公司重組
1．3 公司重組何時(shí)發(fā)生
1．4 公司何時(shí)需要重組？
1．5 公司重組的主要任務(wù)
1．6 公司重組過(guò)程的關(guān)鍵階段
1．7 公司重組談判的要點(diǎn)
1．8 公司重組過(guò)程的優(yōu)勢(shì)
1．9 總結(jié)

2 公司重組的步驟
2．1 概述
2．2 引言
2．3 公司重組：內(nèi)部活動(dòng)
2．4 公司重組：外部行動(dòng)
2．5 公司重組進(jìn)程中的要點(diǎn)
2．6 總結(jié)

3 公司重組操作
3．1 概述
3．2 引言
3．3 提高日常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流
3．4 通過(guò)營(yíng)運(yùn)資本來(lái)提高現(xiàn)金流
3．5 明智投資
3．6 總結(jié)

4 財(cái)務(wù)重組
4．1 概述
4．2 引言
4．3 有關(guān)債務(wù)能力的行動(dòng)
4．4 改善資本結(jié)構(gòu)的措施
4．5 改善債務(wù)類型
4．6 一些常見的融資錯(cuò)誤
4．7 總結(jié)
附錄

5 困境公司的估值
5．1 概述
5．2 引言
5．3 困境公司估值
5．4 對(duì)困境公司估值的實(shí)例
5．5 如何分配經(jīng)濟(jì)價(jià)值？
5．6 格魯夫股份有限公司估值的總結(jié)
5．1 總結(jié)
附錄

6 企業(yè)重組實(shí)例（一）
7 企業(yè)重組實(shí)例（二）
8 重組后的公司經(jīng)營(yíng)
9 概括和結(jié)論

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