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核事故應(yīng)急撤離管理簡介,目錄書摘

2020-04-30 17:26 來源:京東 作者:京東
核事故
核事故應(yīng)急撤離管理
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內(nèi)容簡介:  《核事故應(yīng)急撤離管理》論述核事故情境下的場外應(yīng)急響應(yīng)和撤離行動(dòng)管理。應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)是輸入負(fù)熵的試錯(cuò)序列行動(dòng),其指導(dǎo)思想是基于效果和狀態(tài)導(dǎo)向,并圍繞熵減行動(dòng)時(shí)間序列構(gòu)造具有復(fù)雜自適應(yīng)性的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)。書中構(gòu)造了核事故情境下的個(gè)體心理應(yīng)激反應(yīng)模型,分析了社會(huì)恐慌心理傳染中的媒體和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用,研究了群體中個(gè)體的屈從心理和個(gè)體由局域感知而形成的群體行為。書中構(gòu)造了“行動(dòng)—反應(yīng)”試錯(cuò)行動(dòng)序列,分析了其中的決策群體的感知、對策與決策、行動(dòng)與適應(yīng)的指控過程,建立了考慮被撤離人群和決策群體心理的核事故應(yīng)急撤離的總體模型。針對核事故無法實(shí)驗(yàn)和心理易得性極低的特點(diǎn),書中以仿真為基本的研究途徑,介紹了“核電周邊人員應(yīng)急撤離的虛擬現(xiàn)實(shí)模擬系統(tǒng)”,并介紹了相關(guān)實(shí)證研究結(jié)果。書中論述了核事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的實(shí)質(zhì)、應(yīng)有的基本構(gòu)成和編制建議,可作為核電廠所在地各級地方政府核事故場外應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的編制參考資料。《核事故應(yīng)急撤離管理》可作為相關(guān)研究的參考資料,作為核動(dòng)力、核安全、應(yīng)急管理等專業(yè)和短程心理學(xué)領(lǐng)域的參考教材。
作者簡介:  許定,管理學(xué)博士、副教授,本科、碩士和博士均畢業(yè)于上海交通大學(xué),曾是上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授,現(xiàn)為華東師范大學(xué)副教授。曾留學(xué)德國斯圖加特大學(xué)核能與能源系統(tǒng)研究所,師從國際熱管學(xué)會(huì)主席、我國清華、上海交大、西安交大等七所大學(xué)顧問教授、核安全專家、德國斯特加特大學(xué)核能與能源系統(tǒng)研究所Groll教授從事高冗余核反應(yīng)堆安全技術(shù)仿真研究。曾任上市公司永生股份董事長(上海證交所A股代碼600613,B股代碼900904)。曾任科技部上海世博科技行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)員,曾駐京參加上海世博會(huì)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)辦公室工作。曾任中國2010年上海世界博覽會(huì)園區(qū)運(yùn)行指揮長,有效管理過上海世博園內(nèi)大規(guī)模高密度參觀者人流,處置了近70%的園區(qū)突發(fā)事件。
  
  毛天露,博士,中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所副研究員,研究生導(dǎo)師,計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)高級會(huì)員。研究方向?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)與智能人機(jī)交互,主要研究群體行為建模與運(yùn)動(dòng)仿真及其在公共安全領(lǐng)域的應(yīng)用。曾主持或參與“面向大規(guī)模人群應(yīng)急疏散模擬的虛擬人行為建模方法研究”,“核電廠周邊人口中心與人員撤離能力評估技術(shù)的研究”,“2010年上海世博會(huì)人流疏導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案模擬關(guān)鍵技術(shù)研究與服務(wù)應(yīng)用”,“支持群體交互的大規(guī)模虛擬環(huán)境構(gòu)建技術(shù)及系統(tǒng)”等項(xiàng)目研究。
  
  郜建偉,畢業(yè)于清華大學(xué)工程物理系,學(xué)士學(xué)位。2006年至今于國家環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全中心從事核應(yīng)急和后果評價(jià)工作,曾參與應(yīng)對2011年日本福島核事故應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)對2013年、2016年朝鮮核應(yīng)急響應(yīng)。曾獲中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
目錄:第1章 緒論
1.1 核能的優(yōu)勢
1.2 核事故的影響
1.3 核事故應(yīng)急撤離管理
1.4 研究方法
1.5 內(nèi)容安排

第2章 核事故應(yīng)急響應(yīng)
2.1 核事故及其應(yīng)急響應(yīng)特征分析
2.2 管理應(yīng)急響應(yīng)中的復(fù)雜性
2.3 構(gòu)造應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)
2.4 危機(jī)公關(guān)與指令有效性

第3章 被撤離人群的心理與行為
3.1 核事故情境下的心理環(huán)境
3.2 核事故情境下的個(gè)體心理應(yīng)激
3.3 從心理到行為的意動(dòng)
3.4 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和恐慌情緒傳染
3.5 群體心理應(yīng)激和群體行為
3.6 群體行為管理

第4章 撤離行動(dòng)的指控
4.1 群體判斷與決策
4.2 撤離“行動(dòng)-反應(yīng)”循環(huán)與指控模型
4.3 群體移動(dòng)模型和仿真
4.4 撤離行動(dòng)仿真研究
4.5 撤離行動(dòng)仿真實(shí)證研究

第5章 核事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案
5.1 預(yù)案的實(shí)質(zhì)和構(gòu)成
5.2 預(yù)案編制
5.3 核事故危機(jī)公關(guān)與新聞發(fā)布會(huì)預(yù)案
5.4 心理勝任性遴選與培訓(xùn)
5.5 治理與社會(huì)心理預(yù)警系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
索引
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