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2021-01-08 17:13 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介:　　

　　本書通過敘述一名采購經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展歷程，形象生動地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中采購的科學管理理念、方法、工具和應用案例，以及在企業(yè)內(nèi)推動采購管理轉(zhuǎn)型的路線設計與實踐。書中介紹的采購管理方法和工具是科爾尼咨詢公司的專業(yè)研究成果，代表了采購管理領(lǐng)域前沿的理論，這些理論和工具經(jīng)過了科爾尼在全球進行的大量相關(guān)項目的檢驗，具有高度的實操性和跨行業(yè)的普適性。

作者簡介:

作者簡介：

Christian Schuh 科爾尼企業(yè)供應管理領(lǐng)域資深專家。曾領(lǐng)導眾多采購轉(zhuǎn)型項目，為汽車、建筑設備、國防、高科技、包裝以及鋼鐵等各個行業(yè)的客戶提供咨詢服務，涉及地區(qū)及國家包括歐洲、俄羅斯、中國和美國。已撰寫并發(fā)表了多本書籍以及專題文章，如《棋盤博弈采購法》、《首席采購官》和《供應商關(guān)系管理》，尤其是《棋盤博弈采購法》一書在中國出版后受到廣大讀者的好評。Christian畢業(yè)于奧地利格拉茨技術(shù)大學航空工程專業(yè)，并取得了商業(yè)管理的博士學位。

Michael F.Strohmer 科爾尼原材料策略、采購轉(zhuǎn)型、并購后管理以及大型資產(chǎn)項目管理等領(lǐng)域的專家。他曾帶領(lǐng)項目團隊為公共事業(yè)、汽車、國防、消費品、包裝與鋼鐵等多個行業(yè)的全球客戶提供咨詢服務。Michael曾經(jīng)撰寫過多本書籍和文章，其中包括《棋盤博弈采購法》、《首席采購官》和《供應商關(guān)系管理》，并且多次受邀在國際會議上發(fā)表演講。Michael擁有工商管理博士和法學博士學位。

Stephen Easton 科爾尼提升企業(yè)采購效率領(lǐng)域的專家。他曾帶領(lǐng)團隊為眾多私有及國有類型企業(yè)客戶進行服務，并取得了顯著且可持續(xù)的財務績效。Stephen基于其在企業(yè)采購領(lǐng)域多年的研究成果及實戰(zhàn)經(jīng)驗，已撰寫并發(fā)表了以《首席采購官》、《供應商關(guān)系管理》為代表的多本書籍和專題文章。Stephen取得了康奈爾大學的工商管理碩士學位，以及牛津大學的政治、哲學和經(jīng)濟專業(yè)的學士學位。

Armin Scharlach 科爾尼協(xié)作性優(yōu)化方法和工具的發(fā)明人之一。他致力于幫助全球各地的客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并建立全盤采購IT架構(gòu)。他還被譽為先進協(xié)作方法領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖，在許多首席采購官一籌莫展的時候，幫助他們實現(xiàn)了額外的成本削減。他突破了傳統(tǒng)采購和供應鏈方法的局限，提出了有創(chuàng)新性的高端分析法。Armin現(xiàn)居住在柏林。

Peter Scharbert 科爾尼戰(zhàn)略采購和績效評估專家。他在歐洲和中東領(lǐng)導了眾多與采購相關(guān)的項目，他的客戶來自于各行各業(yè)，包括制藥/生命科學、金融理財和多元企業(yè)等。他在采購績效管理、采購轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略采購上頗有造詣。Peter取得了卡爾斯魯厄大學的工業(yè)工程學位，現(xiàn)居住在瑞法德三國交界的巴塞爾地區(qū)。

譯者簡介：

李學蕓科爾尼全球合伙人，擁有20年以上的行業(yè)與管理咨詢經(jīng)驗，是采購與供應鏈管理咨詢行業(yè)的資深專家。由其帶領(lǐng)的項目團隊，服務過的全球客戶涉及食品和飲料、醫(yī)藥、消費品、化學藥品、零售、電信等眾多行業(yè)。李學蕓女士的專長領(lǐng)域包括戰(zhàn)略采購、采購變革、供應鏈管理、采購供應鏈效率改善、運營優(yōu)化和信息技術(shù)戰(zhàn)略等。李學蕓女士根據(jù)其在科爾尼公司多年的研究成果和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對全球采購市場的特點及差異具有深度洞察。她曾發(fā)表過多篇文章，尤其是由她所翻譯并出版的中文版《棋盤博弈采購法》，結(jié)合中國國情和全球市場環(huán)境特征，有效把握中國供應市場特點，受到廣大中國讀者的好評。她長期擔任美國麻省理工學院(MIT)供應鏈管理專業(yè)的客座教授，并曾多次受邀在國際會議上發(fā)表演講。

吳江科爾尼副總裁，擁有10年以上的行業(yè)與咨詢經(jīng)驗，是采購與供應鏈管理領(lǐng)域的資深專家。他曾負責過眾多供應管理項目，涉及的行業(yè)有食品和飲料、個人電子消費品、零售、能源、重型機械等。吳江先生的專長領(lǐng)域為采購組織轉(zhuǎn)型、供應商管理、戰(zhàn)略采購、供應鏈優(yōu)化、可持續(xù)性發(fā)展、采購技能提升等。他曾發(fā)表過多篇關(guān)于采購與供應鏈管理的文章，并多次受邀在大型會議上發(fā)表演講。另外，他還擔任科爾尼公司與清華大學五道口金融學院聯(lián)合舉辦的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》系列課程的特約講師。

第1章從法蘭克福到芝加哥

第2章回到芝加哥后的周日夜晚

第3章與海蒂的深夜通話

第4章丹·舍弗勒的建議

第5章問題終于解決了

第6章心域食品集團兩個不滿的采購員

第7章我的決定正確嗎？

第8章托馬斯在心域食品集團的一天

第9章在羅斯的辦公室

第10章無處不在的煩惱

第11章難堪

第12章遇見約翰·麥格拉斯