我的管理課堂：團隊建設課堂簡介，目錄書摘
2019-10-11 09:32
來源：京東
作者：京東
我的管理課堂：團隊建設課堂
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編輯推薦: 叢書特色：<br> 專業(yè)性，編著者有來自跨國企業(yè)的高層管理者，有著名大學從事管理教育的教授，也有知名的培訓師，使叢書的內容能夠中西管理結合，理論與實踐兼顧。叢書的內容已被聯(lián)想、中外運、平安保險、太平洋保險、中國電信、盛大網(wǎng)絡、愛立信、上海干部在線學習城等國內外著名企業(yè)和政府部門納入其培訓課程中。2006年被清華大學選定為“清華大學企業(yè)管理網(wǎng)絡培訓研究生進修項目”指定輔導教材，并被中國電信選定為“商務領航企業(yè)網(wǎng)?！敝付ㄅ涮捉滩?。<br> 互動性：學習者可隨時登錄www.powerplus.com.cn/book學習與叢書配套的網(wǎng)上課程（E－learning courses），下載幻燈片文件（PowerPoint文件），增加學習的趣味性和互動性。
內容簡介: 《我的管理課堂：團隊建設課堂》為“我的管理課堂”系列之二十二。《我的管理課堂：團隊建設課堂》主要講述了團隊建設基礎、團隊領導和團隊激勵。內容包括團隊基礎、建設高效團隊、團隊領導概述和團隊領導方法。<br> 《我的管理課堂：團隊建設課堂》可作為企業(yè)內部管理培訓教材，也可供個人提高管理能力閱讀。
作者簡介: Tim Ang，1976年畢業(yè)于哈佛商學院，獲得MBA學位。擁有35年管理咨詢經(jīng)驗。
<br> 作為埃森哲公司在中國區(qū)的合伙人，Tim Ang參與了埃森哲（中國）公司的組建工作，將埃森哲從1995年的30人發(fā)展到1998年超過100人的團隊。提供過咨詢服務的行業(yè)包括：制造業(yè)、零售業(yè)、保險業(yè)、政府機構、銀行、海洋勘探等。
<br> 1998年至今，擔任馬尼拉Aptima資源公司的首席執(zhí)行官。
<br> 作為埃森哲公司在中國區(qū)的合伙人，Tim Ang參與了埃森哲（中國）公司的組建工作，將埃森哲從1995年的30人發(fā)展到1998年超過100人的團隊。提供過咨詢服務的行業(yè)包括：制造業(yè)、零售業(yè)、保險業(yè)、政府機構、銀行、海洋勘探等。
<br> 1998年至今，擔任馬尼拉Aptima資源公司的首席執(zhí)行官。
目錄: 第一部分 團隊建設基礎<br> 第一單元 團隊基礎<br> 第一課 團隊的概念<br> 第二課 高效團隊的特征<br> 第三課 團隊中應避免的問題<br> 第二單元 建設高效團隊<br> 第一課 建設高效團隊的途徑<br> 第二課 團隊發(fā)展的階段<br> 第三課 建設高效團隊的要訣<br> 第二部分 團隊領導<br> 第三單元 團隊領導概述<br> 第一課 團隊領導的內涵<br> 第二課 團隊領導的作用<br> 第四單元 團隊領導方法<br> 第一課 規(guī)劃團隊目標<br> 第二課 促進團隊合作<br> 第三課 控制團隊績效<br> 第三部分 團隊激勵<br> 第五單元 團隊激勵概述<br> 第一課 團隊激勵的基本范疇<br> 第二課 團隊激勵的理論基礎<br> 第三課 團隊激勵的原則<br> 第六單元 團隊激勵的方法<br> 第一課 團隊激勵的五種方法<br> 第二課 對不同類型成員的激勵<br> 第三課 團隊成員的自我激勵<br> 附錄一 案例分析參考<br> 附錄二 狀態(tài)測試分析<br> 附錄三 21天能力提升計劃
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