編輯推薦:

本書主要有以下特點(diǎn)：
（1）內(nèi)容詳實(shí)具體。本書較為系統(tǒng)地梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融主要業(yè)態(tài)。包括第三方支付、眾籌融資、網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶以及傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化等，對這些主要業(yè)態(tài)的內(nèi)涵特點(diǎn)、運(yùn)營模式、風(fēng)險防范、發(fā)展趨勢進(jìn)行了全面的介紹，并對國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀以及監(jiān)管情況進(jìn)行了具體的分析，有助于學(xué)生全面了解和掌握整個互聯(lián)網(wǎng)金融概況。
（2）理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書除了理論教學(xué)，還配有相關(guān)的案例和分析，突出理論與實(shí)踐相結(jié)合，根治了學(xué)生對于理論教學(xué)感到枯燥和茫然的學(xué)習(xí)心態(tài)，有助于學(xué)生更深入地理解互聯(lián)網(wǎng)金融理論，做到學(xué)以致用。

內(nèi)容簡介:本書根據(jù)本科院校和高職院校金融類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)金融的需要，從理論聯(lián)系實(shí)際的原則出發(fā)，對互聯(lián)網(wǎng)金融從理論到應(yīng)用作了全面、系統(tǒng)的介紹，具有一定的實(shí)用性和前瞻性。全書共分為10章，前兩章闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融的基本內(nèi)容和基本格局，這是本書的基礎(chǔ)性內(nèi)容；第3～9章分別介紹了第三方支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)基金和互聯(lián)網(wǎng)證券中的相關(guān)具體內(nèi)容，這是本書的主要內(nèi)容；第10章闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的問題，這是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。
本書也可作為研究生以及從事互聯(lián)網(wǎng)金融研究相關(guān)人員的參考資料。

作者簡介:車云月，五洲樹人教育投資有限公司創(chuàng)始人，知名職教專家，創(chuàng)新型校企合作國內(nèi)領(lǐng)軍人物，“5411”教育理念創(chuàng)始人。擔(dān)任新邁爾教育集團(tuán)總裁，中關(guān)村加一戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心主任等職位。在IT類創(chuàng)新和綜合性人才培養(yǎng)等方面都做出了突破性的創(chuàng)新。憑借其多年的教育行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)干精神，打開了國內(nèi)職業(yè)教育的新局面。近年來更涉足國際教育領(lǐng)域，力爭使我國的職業(yè)教育更加國際化，培養(yǎng)更加國際化的專業(yè)人才。
何平平，博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師，主持完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，省社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，省科技項(xiàng)目5項(xiàng)，企業(yè)委托研究項(xiàng)目2項(xiàng)，出版專著1部，教材1部，發(fā)表論文20余篇，現(xiàn)在湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計學(xué)院工作，任湖南大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究所所長。

目錄:目錄
第1章  互聯(lián)網(wǎng)金融概述    1
1.1  互聯(lián)網(wǎng)金融概念    2
1.1.1  互聯(lián)網(wǎng)金融的定義    2
1.1.2  互聯(lián)網(wǎng)金融的主要特征    3
1.1.3  互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素    4
1.2  互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的比較    5
1.2.1  互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)與傳統(tǒng)金融
相同    5
1.2.2  互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的
區(qū)別    5
1.3  互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論    7
1.3.1  信息不對稱理論    7
1.3.2  藍(lán)海戰(zhàn)略理論    8
1.3.3  大數(shù)據(jù)理論    9
1.3.4  長尾理論    13
1.3.5  金融功能理論    15
1.3.6  普惠金融理論    16
1.4  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的驅(qū)動因素    17
1.4.1  政策因素：“互聯(lián)網(wǎng)＋金融”
時代    17
1.4.2  技術(shù)因素：移動互聯(lián)網(wǎng)時代    21
1.4.3  需求：中小微企業(yè)及個人
投融資    24
1.4.4  供給：居民財富收入增長    26
1.5  發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的意義    27
1.5.1  有助于發(fā)展普惠金融，彌補(bǔ)
傳統(tǒng)金融服務(wù)的不足    27
1.5.2  有利于發(fā)揮民間資本作用，
引導(dǎo)民間金融走向規(guī)范化    27
1.5.3  滿足電子商務(wù)需求，擴(kuò)大社會
消費(fèi)    28
1.5.4  有助于降低成本，提升資金
配置效率和金融服務(wù)質(zhì)量    28
1.5.5  有助于促進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，
滿足客戶的多樣化需求    28
本章作業(yè)    28
第2章  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基本格局    29
2.1  我國互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式    30
2.1.1  傳統(tǒng)金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化    31
2.1.2  互聯(lián)網(wǎng)金融居間服務(wù)模式    38
2.1.3  大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺模式    41
2.1.4  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶    43
2.2  互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況    44
2.2.1  國外互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況    44
2.2.2  國外互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展特點(diǎn)    46
2.2.3  我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況    47
本章作業(yè)    57
第3章  第三方支付    59
3.1  第三方支付概述    60
3.1.1  第三方支付的定義與分類    60
3.1.2  第三方支付發(fā)展歷程    64
3.1.3  第三方支付運(yùn)作原理    67
3.1.4  第三方支付發(fā)展的政策環(huán)境    68
3.2  互聯(lián)網(wǎng)支付    69
3.2.1  互聯(lián)網(wǎng)支付的定義與特點(diǎn)    69
3.2.2  互聯(lián)網(wǎng)支付分類(按支付
方式)    71
3.2.3  互聯(lián)網(wǎng)支付典型平臺    72
3.3  移動支付    74
3.3.1  移動支付的定義與特點(diǎn)    74
3.3.2  移動支付的分類    75
3.3.3  移動支付典型平臺    79
3.4  銀行卡收單    82
3.4.1  銀行卡收單市場概述    82
3.4.2  我國銀行卡收單業(yè)務(wù)的發(fā)展
歷程    82
3.4.3  銀行卡支付渠道    84
3.4.4  銀行卡收單市場的主要
參與者    84
3.4.5  銀行卡收單業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)
與流程    85
3.4.6  銀行卡收單業(yè)務(wù)的盈利模式    86
3.4.7  銀行卡收單服務(wù)模式    87
3.4.8  案例：銀聯(lián)商務(wù)    88
3.5  預(yù)付卡發(fā)行與受理    89
3.5.1  預(yù)付卡的定義    89
3.5.2  預(yù)付卡的分類    89
3.5.3  預(yù)付卡的產(chǎn)業(yè)鏈    89
3.5.4  預(yù)付卡的收益來源    90
3.6  第三方支付風(fēng)險管理    91
3.6.1  第三方支付的風(fēng)險    91
3.6.2  第三方支付風(fēng)險的防范    93
3.7  第三方支付的發(fā)展趨勢    95
3.7.1  第三方支付的整體趨勢    95
3.7.2  互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展趨勢    96
3.7.3  移動支付的發(fā)展趨勢    97
3.7.4  銀行卡收單的發(fā)展趨勢    98
3.7.5  預(yù)付卡發(fā)行與受理的發(fā)展
趨勢    99
本章作業(yè)    100
第4章  網(wǎng)絡(luò)貸款    101
4.1  網(wǎng)絡(luò)借貸概述    102
4.1.1  網(wǎng)絡(luò)借貸的內(nèi)涵    102
4.1.2  網(wǎng)絡(luò)借貸的分類    102
4.1.3  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸與網(wǎng)絡(luò)小額
貸款的比較    102
4.1.4  發(fā)展網(wǎng)絡(luò)借貸的意義    104
4.1.5  網(wǎng)絡(luò)借貸的經(jīng)營原則    105
4.2  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸    106
4.2.1  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的特點(diǎn)    106
4.2.2  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展    106
4.2.3  網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)    115
4.2.4  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的負(fù)面清單
管理    117
4.2.5  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸對于出借人與
借款人的行為規(guī)范    120
4.2.6  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)業(yè)鏈    121
4.2.7  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的流程    127
4.2.8  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管    129
4.2.9  P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺信息
披露    133
4.3  網(wǎng)絡(luò)小額貸款    135
4.3.1  網(wǎng)絡(luò)小額貸款產(chǎn)生的背景    135
4.3.2  網(wǎng)絡(luò)小額貸款與傳統(tǒng)小額
貸款的關(guān)系    137
4.3.3  網(wǎng)絡(luò)小額貸款的發(fā)展?fàn)顩r    138
4.3.4  網(wǎng)絡(luò)小額貸款的政策規(guī)范
及實(shí)踐    139
4.3.5  網(wǎng)絡(luò)小額貸款的征信管理    143
4.3.6  案例：阿里小額貸款    144
本章作業(yè)    153
第5章  眾籌融資    155
5.1  眾籌的起源與發(fā)展    156
5.1.1  眾籌的內(nèi)涵    156
5.1.2  眾籌的起源    157
5.1.3  眾籌模式分類    157
5.1.4  眾籌的發(fā)展    159
5.2  股權(quán)眾籌    161
5.2.1  股權(quán)眾籌的定義及意義    161
5.2.2  股權(quán)眾籌的運(yùn)作模式
及流程    168
5.2.3  股權(quán)眾籌的募投管退    179
5.3  產(chǎn)品眾籌與公益眾籌    181
5.3.1  產(chǎn)品眾籌    181
5.3.2  公益眾籌    189
5.4  眾籌融資風(fēng)險管理    191
5.4.1  眾籌融資的風(fēng)險    191
5.4.2  眾籌融資的風(fēng)險防范    194
本章作業(yè)    198
第6章  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶    199
6.1  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶產(chǎn)生的背景
     與分類    200
6.1.1  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶產(chǎn)生背景    200
6.1.2  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶分類    200
6.2  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶特點(diǎn)    202
6.2.1  搜索方便快捷，匹配快速
精準(zhǔn)    202
6.2.2  顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略，注重用戶
體驗(yàn)    202
6.2.3  占據(jù)網(wǎng)絡(luò)入口，凸顯渠道
價值    202
6.3  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶發(fā)展對金融業(yè)的
     影響    202
6.4  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶業(yè)務(wù)模式    203
6.4.1  P2P網(wǎng)貸類門戶    203
6.4.2  信貸類門戶    205
6.4.3  保險類門戶    206
6.4.4  理財類門戶    209
6.4.5  綜合類門戶    211
6.5  互聯(lián)網(wǎng)金融門戶發(fā)展趨勢    215
6.5.1  門戶發(fā)展渠道化    215
6.5.2  產(chǎn)品類別多元化    215
6.5.3  業(yè)務(wù)模式多樣化    216
6.5.4  營銷方式移動化    216
本章作業(yè)    216