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內(nèi)容簡介:　　《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營：項目驅(qū)動教學法》梳理了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的全過程，主要內(nèi)容有緒論、房地產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)項目用地的獲取、房地產(chǎn)項目可行性研究、房地產(chǎn)市場調(diào)查及項目定位、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計與招標采購管理、房地產(chǎn)項目施工管理、房地產(chǎn)融資、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價。
　　《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營：項目驅(qū)動教學法》適合房地產(chǎn)開發(fā)與估價、工程管理、工程造價、土木工程等建筑類專業(yè)的學生使用，也適合管理科學與工程專業(yè)的研究生和行業(yè)人士參考。

作者簡介:

目錄:第1章 緒論
1．1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的相關(guān)概念及其特征
1．1．1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的相關(guān)概念
1．1．2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的特征
1．2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的程序和內(nèi)容
1．2．1 投資機會分析
1．2．2 項目定位
1．2．3 前期工作
1．2．4 項目建設
1．2．5 項目租售
1．2．6 交房
1．2．7 物業(yè)服務
1．2．8 項目后評價
1．3 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的形式和內(nèi)容
1．3．1 房地產(chǎn)開發(fā)的形式與內(nèi)容
1．3．2 房地產(chǎn)經(jīng)營的形式與內(nèi)容
1．4 我國房地產(chǎn)發(fā)展的歷程
1．4．1 理論突破及試點起步階段（1978-1991年）
1．4．2 非理性炒作與調(diào)整推進階段（1991-1998年）
1．4．3 市場化改革全面開啟與快速發(fā)展階段（1998-2002年）
1．4．4 市場配置與政府調(diào)控結(jié)合階段（2003-2014年）
1．4．5 房地產(chǎn)健康發(fā)展階段（2015年至今）
1．5 我國香港地區(qū)和美國房地產(chǎn)發(fā)展的歷程
1．5．1 我國香港地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史及其特點
1．5．2 美國房地產(chǎn)的發(fā)展歷程與模式特點
1．5．3 我國香港地區(qū)與美國房地產(chǎn)發(fā)展歷程對我國內(nèi)地的啟示
1．6 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營學科的建設
1．6．1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營學科的形成和發(fā)展
1．6．2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營學科的研究內(nèi)容和方法

第2章 房地產(chǎn)企業(yè)
2．1 房地產(chǎn)企業(yè)的概念、特征與類型
2．1．1 房地產(chǎn)企業(yè)的概念
2．1．2 企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的特征
2．1．3 房地產(chǎn)企業(yè)的類型
2．2 房地產(chǎn)企業(yè)的組織模式和戰(zhàn)略模式
2．2．1 房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設計
2．2．2 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略模式
2．3 房地產(chǎn)企業(yè)的設立與資質(zhì)等級管理
2．3．1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設立及資質(zhì)等級管理
2．3．2 房地產(chǎn)估價企業(yè)的設立及資質(zhì)等級管理
2．3．3 房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的設立
2．3．4 房地產(chǎn)物業(yè)服務企業(yè)的設立及資質(zhì)等級管理
2．4 房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理
2．4．1 房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)管理概述
2．4．2 房地產(chǎn)企業(yè)的信用檔案
2．4．3 房地產(chǎn)估價師的執(zhí)業(yè)資格管理

第3章 房地產(chǎn)項目用地的獲取
3．1 土地及土地管理制度
3．1．1 土地的概念
3．1．2 土地的分類
3．1．3 土地制度
3．2 劃撥土地使用權(quán)的獲取
3．2．1 土地使用權(quán)劃撥的概念
3．2．2 土地使用權(quán)劃撥的特征
3．2．3 劃撥土地使用權(quán)的適用范圍
3．2．4 劃撥獲取土地使用權(quán)的程序
3．2．5 劃撥方式獲取土地使用權(quán)過程的主要費用
3．3 出讓土地使用權(quán)的獲取
3．3．1 土地使用權(quán)出讓的概念
3．3．2 土地使用權(quán)出讓的形式及程序
3．3．3 土地使用權(quán)出讓方式選擇范圍
3．4 土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓
3．4．1 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念
3．4．2 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律條件
3．4．3 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序
3．4．4 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的稅費
3．4．5 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與出讓的區(qū)別

第4章 房地產(chǎn)項目可行性研究
4．1 房地產(chǎn)項目可行性研究概述
4．1．1 房地產(chǎn)項目可行性研究的分類、目的和作用
4．1．2 房地產(chǎn)項目可行性研究的內(nèi)容和步驟
4．1．3 房地產(chǎn)項目可行性研究的階段
4．1．4 房地產(chǎn)項目可行性研究報告及注意事項
4．2 房地產(chǎn)項目財務評價
4．2．1 項目財務評價的指標體系
4．2．2 項目財務評價的指標計算
4．2．3 房地產(chǎn)開發(fā)項目建設投資預測與分析
4．2．4 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費用構(gòu)成
4．3 房地產(chǎn)項目風險分析
4．3．1 風險與房地產(chǎn)項目風險
4．3．2 房地產(chǎn)項目風險分析方法
4．4 房地產(chǎn)項目的國民經(jīng)濟評價
4．4．1 國民經(jīng)濟評價概述
4．4．2 國民經(jīng)濟效益和費用的識別
4．4．3 國民經(jīng)濟評價參數(shù)
4．4．4 國民經(jīng)濟評價效益費用表
4．4．5 國民經(jīng)濟評指標
4．4．6 國民經(jīng)濟評價和財務評價的區(qū)別
4．5 房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評價
4．5．1 房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評價概述
4．5．2 房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容
4．5．3 房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評價的作用
4．5．4 房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評價的原則和依據(jù)
4．5．5 房地產(chǎn)項目環(huán)境影響評價的步驟

第5章 房地產(chǎn)市場調(diào)查及項目定位
5．1 房地產(chǎn)的市場調(diào)查
5．1．1 市場調(diào)查的意義和內(nèi)容
5．1．2 市場調(diào)查的步驟
5．1．3 對市場調(diào)查的分析與評估
5．2 房地產(chǎn)的STP營銷
5．2．1 房地產(chǎn)市場細分
5．2．2 房地產(chǎn)目標市場選擇
5．3 房地產(chǎn)項目定位
5．3．1 房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的基本程序和內(nèi)容
5．3．2 房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的基本原則
5．3．3 房地產(chǎn)項目定位的方法
5．3．4 房地產(chǎn)項目定位的修正
5．3．5 房地產(chǎn)開發(fā)項目定位中存在的主要問題及原因
5．3．6 開發(fā)商可采用的定位策略
5．3．7 房地產(chǎn)項目定位策略的選擇和執(zhí)行
5．4 房地產(chǎn)定價方法與策略
5．4．1 房地產(chǎn)定價方法
5．4．2 房地產(chǎn)定價策略

第6章 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計與招標采購管理
6．1 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計管理
6．1．1 城市規(guī)劃
6．1．2 居住區(qū)規(guī)劃設計管理
6．1．3 房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃管理
6．2 房地產(chǎn)項目招標采購管理
6．2．1 招標采購方式的分類
6．2．2 相關(guān)部門職責與管理權(quán)限
6．2．3 采購管理的工作流程

第7章 房地產(chǎn)項目施工管理
7．1 項目范圍管理
7．1．1 項目范圍及項目范圍管理的概念
7．1．2 工程項目結(jié)構(gòu)分解的方法
7．2 項目進度管理
7．2．1 工程項目進度計劃
7．2．2 工程項目進度控制
7．3 項目成本管理
7．3．1 項目成本預測與計劃
7．3．2 工程項目成本控制
7．3．3 項目成本核算、分析與考核
7．4 項目質(zhì)量管理
7．4．1 質(zhì)量與質(zhì)量管理的相關(guān)概念
7．4．2 建設工程項目質(zhì)量的影響因素
7．4．3 工程項目質(zhì)量計劃
7．4．4 工程項目質(zhì)量控制

第8章 房地產(chǎn)融資
8．1 房地產(chǎn)融資概述
8．1．1 房地產(chǎn)融資的概念和特點
8．1．2 房地產(chǎn)融資的資金來源
8．2 房地產(chǎn)融資渠道
8．2．1 內(nèi)源融資渠道
8．2．2 外源融資渠道
8．2．3 房地產(chǎn)融資渠道選擇的原則
8．3 房地產(chǎn)融資成本管理
8．3．1 融資成本
8．3．2 房地產(chǎn)融資成本比較
8．3．3 房地產(chǎn)融資決策
8．4 房地產(chǎn)融資風險管理
8．4．1 我國房地產(chǎn)融資中的主要風險
8．4．2 房地產(chǎn)企業(yè)上市融資的風險
8．4．3 房地產(chǎn)信托融資的風險

第9章 房地產(chǎn)營銷管理
9．1 市場營銷與房地產(chǎn)市場營銷發(fā)展的階段
9．1．1 市場營銷的概念
9．1．2 市場營銷理論及其發(fā)展
9．1．3 房地產(chǎn)營銷的階段劃分
9．2 房地產(chǎn)銷售管理
9．2．1 房地產(chǎn)銷售管理的內(nèi)涵
9．2．2 房地產(chǎn)銷售管理的內(nèi)容與程序
9．3 房地產(chǎn)銷售渠道管理
9．3．1 房地產(chǎn)銷售渠道
9．3．2 房地產(chǎn)直接銷售與間接銷售
9．3．3 房地產(chǎn)銷售渠道選擇與管理
9．4 房地產(chǎn)促銷管理
9．4．1 房地產(chǎn)促銷的含義、分類和作用
9．4．2 房地產(chǎn)促銷策略
9．4．3 房地產(chǎn)促銷組合策略

第10章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價
10．1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價概述
10．1．1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價的概念
10．1．2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價的特點
10．1．3 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價的作用
10．1．4 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價的分析方法
10．1．5 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目后評價指標體系的設置原則
10．2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目效益評價
10．2．1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目經(jīng)濟效益評價指標
10．2．2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目社會效益評價指標
10．2．3 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目環(huán)境影響評價指標
10．2．4 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項目綜合效益評價
10．3 房地產(chǎn)購買后行為評價
10．3．1 房地產(chǎn)購買后行為評價的含義與主要內(nèi)容
10．3．2 影響購買者滿意度的因素
10．3．3 注重后行為評價，塑造開發(fā)商品牌
參考文獻