國企改革，永遠(yuǎn)在路上

　　改革開放四十年來，我國國有企業(yè)運行機制和國有資產(chǎn)管理體制發(fā)生了深刻變化。本書以產(chǎn)權(quán)和治理為視角，對我國國有企業(yè)改革和國資管理模式創(chuàng)新進行了系統(tǒng)探索，提出了系統(tǒng)推進微觀和宏觀層面國企混合所有制改革、塑造人格化積極股東以構(gòu)建國有資本投資運營平臺、創(chuàng)建具有中國特色國企法人治理結(jié)構(gòu)等重要學(xué)術(shù)觀點。本書將理論建構(gòu)與扎實的實證研究相結(jié)合，對我國國企改革中的若干重要理論問題和不同產(chǎn)業(yè)的混合所有制改革模式進行了全面討論，對深化國企改革和國資管理創(chuàng)新，具有一定的理論借鑒價值。

　　王曙光，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所常務(wù)副所長。先后獲北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位，后留校任教至今。已出版經(jīng)濟學(xué)著作《中國論衡》《中國農(nóng)村》《中國方略》《問道鄉(xiāng)野》《農(nóng)行之道》《告別貧困》《金融減貧》《金融倫理學(xué)》《農(nóng)村金融學(xué)》《金融發(fā)展理論》《守望田野》《鄉(xiāng)土重建》《草根金融》《普惠金融》《天下農(nóng)本》等二十余部，發(fā)表經(jīng)濟學(xué)論文百余篇，并出版散文集《燕園拾塵》、《燕園困學(xué)》《燕園讀人》《燕園論藝》《燕園夜札》等。

第一章  中國經(jīng)濟體制變遷的歷史脈絡(luò)與內(nèi)在邏輯 10
一、引言：對經(jīng)濟體制變遷的不同模式的反省 10
二、中國經(jīng)濟體制變遷的歷史起點與基本條件 12
三、中國經(jīng)濟體制變遷的內(nèi)在邏輯和傳統(tǒng)智慧 20
四、中國經(jīng)濟體制變遷的若干檢討和未來方向探討 24
第二章  混合所有制經(jīng)濟與國有企業(yè)改革 28
一、混合所有制經(jīng)濟的構(gòu)建：理論界的主要爭議 28
二、什么是混合所有制經(jīng)濟——三種視角的比較分析 29
三、不同視角的混合所有制經(jīng)濟形態(tài)與中國經(jīng)濟改革和國企改革的三大階段性特征呈現(xiàn)對應(yīng)齒合關(guān)系 30
四、混合所有制經(jīng)濟的實現(xiàn)形式：企業(yè)組織與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 34
五、構(gòu)建混合所有制經(jīng)濟中應(yīng)澄清和把握的六大關(guān)鍵理論問題 35
第三章  國有資產(chǎn)管理模式的歷史演變 40
一、國有經(jīng)濟體系的快速構(gòu)建與計劃管理的起步 41
二、工業(yè)化目標(biāo)下全面介入的“所有者”：計劃經(jīng)濟時期的國有資產(chǎn)管理 42
三、兩權(quán)分離下的出資人與經(jīng)營者：現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建過程中的國有資產(chǎn)管理 44
四、四重轉(zhuǎn)變：新中國國有資產(chǎn)管理的演進特征 49
第四章 混合所有制經(jīng)濟與國有資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新 54
一、引言 54
二、我國國有資產(chǎn)管理中的四重委托-代理關(guān)系 56
三、四重委托-代理關(guān)系引發(fā)的問題及解決機制 57
四、混合所有制經(jīng)濟下四類企業(yè)與國有資產(chǎn)管理策略 61
五、混合所有制經(jīng)濟下國有資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新核心機制 62
第五章  國有資本投資運營公司構(gòu)建與國有資本管理創(chuàng)新 68
一、引言：國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理方式沿革與國內(nèi)外典型模式 69
二、國有資產(chǎn)管理機制創(chuàng)新：人格化積極股東塑造的功能定位與現(xiàn)實意義 73
三、國有資本投資運營公司構(gòu)建 75
四、國有資本投資運營公司的運行機制 77
第六章  混合所有制經(jīng)濟與國有資本投資運營平臺構(gòu)建 83
一、文獻綜述 83
二、國有資本投資運營平臺構(gòu)建的七大類動機類型分析:內(nèi)涵、適應(yīng)性、難點及風(fēng)險 85
三、國有資本投資運營平臺的風(fēng)險規(guī)避機制 90
四、結(jié)論：構(gòu)建國有資本投資運營平臺的基本原則與需要防范的實踐誤區(qū) 93
第七章  社會價值假說視角下國有背景風(fēng)險投資績效研究 98
一、引言：國有背景風(fēng)險投資的經(jīng)濟社會功能：兩個假說和本章主旨 98
二、國有背景風(fēng)險投資的投資績效的實證研究 100
三、國有背景風(fēng)險投資市場規(guī)模效應(yīng)實證研究：是否存在對私有風(fēng)險投資的擠出效應(yīng)？ 104
四、結(jié)論和政策建議 109
第八章 金融業(yè)改革與混合所有制經(jīng)濟構(gòu)建 115
一、文獻綜述：金融業(yè)改革與混合所有制經(jīng)濟構(gòu)建的若干爭議 115
二、從雙重視角的混合所有制經(jīng)濟看金融業(yè)改革的兩種模式 116
三、分層混改：四類不同層次的混合所有制金融企業(yè)及其改革路徑選擇 122
四、金融業(yè)混合所有制改革中的核心挑戰(zhàn)及其解決設(shè)想 124
五、結(jié)論：金融業(yè)混合所有制改革要遵循漸進、自愿與差異化原則 126
第九章  金融業(yè)混合所有制經(jīng)濟構(gòu)建與戰(zhàn)略投資者引入 128
一、文獻綜述：戰(zhàn)略投資者引入與銀行業(yè)績效改善的若干爭議 128
二、戰(zhàn)略投資者引入與制度勢能理論構(gòu)建 129
三、戰(zhàn)略投資者引入與我國銀行業(yè)績效改善實證模型設(shè)計 136
四、政策建議 145
第十章  混合所有制改革中商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效 148
一、文獻綜述：銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)和績效之間關(guān)系的不確定性 149
二、銀行混合所有制的存量模式和增量模式：兩種路徑及其理論支持 150
三、 混合所有制視角下中國銀行業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu) 152
四、中國銀行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)選擇與績效關(guān)系的實證研究 157
五、 政策建議：實施差異化混改策略與完善市場競爭結(jié)構(gòu) 162
第十一章  銀行業(yè)外資引入與國家金融安全：微觀個體穩(wěn)定性分析 165
一、文獻綜述：銀行業(yè)外資引入與國家金融安全的若干爭議 166
二、外資引入影響銀行業(yè)微觀個體穩(wěn)定性的途徑和機制 167
三、外資引入影響銀行業(yè)微觀個體穩(wěn)定性的實證分析 171
四、結(jié)論及政策建議 182
第十二章  銀行業(yè)外資引入與國家金融安全：宏觀市場穩(wěn)定性分析 187
一、文獻綜述：銀行業(yè)外資引入與國家金融安全的討論和爭議 188
二、外資引入影響銀行業(yè)宏觀市場穩(wěn)定性的途徑和機制 189
三、外資引入影響銀行業(yè)宏觀市場穩(wěn)定性的實證分析 193
四、外資引入影響銀行業(yè)宏觀市場穩(wěn)定性的倒U型關(guān)系曲線及其政策含義 198
第十三章  混合所有制視角下國家主權(quán)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金構(gòu)建與制度創(chuàng)新 206
一、引言：我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)主權(quán)級基金平臺構(gòu)建的必要性 206
二、主權(quán)農(nóng)業(yè)基金的內(nèi)涵、特征與構(gòu)建動因分析 208
三、主權(quán)農(nóng)業(yè)基金的發(fā)起模式、組織形式及結(jié)構(gòu)設(shè)計 211
四、雙重委托-代理下主權(quán)農(nóng)業(yè)基金的內(nèi)部治理難題 213
五、混合所有制視角下的主權(quán)農(nóng)業(yè)基金治理：治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和文化轉(zhuǎn)型 216
第十四章 民營企業(yè)發(fā)展與混合所有制改革 220
一、民營經(jīng)濟發(fā)展歷史階段與國家政策框架變遷 220
二、混合所有制改革與民營經(jīng)濟發(fā)展：爭議及影響 226
三、民營企業(yè)發(fā)展與混合所有制改革路徑選擇：實證分析 227
四、結(jié)論與政策框架：民營企業(yè)有效參與混合所有制改革的政策指向 233
第十五章  央企混改模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu) 238
一、央企混合所有制改革的探索和風(fēng)險 238
二、國企混合所有制改革的基本模式 239
三、國企混合所有制改革更本質(zhì)的變化是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 240
四、兩種不同的混合所有制視角與兩種不同的混合所有制改革 241
五、謹(jǐn)慎推進混改，繃緊國家安全和國有資產(chǎn)保值增值這根弦 242
六、國企混改、員工持股制度與激勵約束機制 244
后記 245