新合作思維：從我到我們的商業(yè)新邏輯簡介，目錄書摘
詳細(xì)解讀了如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)合作，以及商業(yè)合作對當(dāng)下企業(yè)、組織的重要意義。
提供了企業(yè)通過商業(yè)合作形成競爭優(yōu)勢的理論體系。
細(xì)致拆分實(shí)現(xiàn)商業(yè)合作的具體方法，并結(jié)合案例生動(dòng)講書從“我”到“我們”的實(shí)現(xiàn)方法。
們生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的壞境中，放眼世界，不斷發(fā)生的變化正影響著我們每個(gè)人。對個(gè)體而言，我們試圖在追求夢想、努力奮斗的同時(shí)，又要保持在個(gè)人生活中的平衡。企業(yè)更處在前所未有的巨大壓力之下，社會的進(jìn)步要求在企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、傳遞、交流、市場和客戶服務(wù)方面不斷創(chuàng)新。要做到創(chuàng)新，就得從公司的方方面面開始變革：從辦公室布局到組織結(jié)構(gòu)，從領(lǐng)導(dǎo)方式和文化到工作時(shí)間和溝通平臺……無處不需要我們打破常規(guī)。這本書的作者通過多年的研究和實(shí)踐認(rèn)識到，擁有合作思維，并在組織中建立“商業(yè)合作”體系極其有必要，它將幫我們更好地應(yīng)對快速變化的世界。
作者站在發(fā)展趨勢的制高點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度解讀了“商業(yè)合作思維”，她認(rèn)合作的本質(zhì)是從“我”到“我們”的思維轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛲苿?dòng)你的業(yè)務(wù)、你的潛力、你的組織達(dá)到想象不到的高度——完成單干所實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。本書通過多個(gè)案例，揭示了為什么企業(yè)迫切需要一套新的合作思維。并細(xì)致地將其分解為9個(gè)基本步驟， 7個(gè)重新連接原則循循善誘讓讀者領(lǐng)會“我們”合作起來的力量。
對于在當(dāng)下迫切希望創(chuàng)新和變革以應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的企業(yè)和個(gè)人來說，這本書不可不讀。
雅尼娜·加納
LBDGroup創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，主張商業(yè)合作理念、積極推進(jìn)“勇敢的對話”和“有影響力的領(lǐng)導(dǎo)”，強(qiáng)調(diào)這些對于面向未來的商業(yè)模式的重要性。同時(shí)，她也是一位成功的商業(yè)女性，活躍于企業(yè)界。曾經(jīng)贏得國際史蒂夫獎(jiǎng)，在2013年被DARE雜志列入全球十大“DARE Devil”（敢作敢為的）女性，被列入由Madison雜志評選的2013年澳大利亞“鼓舞人心的女性”。
此外，她是一個(gè)受歡迎的主講人、導(dǎo)師、博主和業(yè)務(wù)顧問，也是商業(yè)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的定期評論員。
前 言
第一部分
第1 章 變革進(jìn)行時(shí)
你所居住的世界
未來的不確定性
從“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變
第2 章 變化是機(jī)會
向發(fā)明者、創(chuàng)新者和改變者致敬
信息過載
社會經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩
我們這一代
永恒的蹺蹺板
業(yè)務(wù)實(shí)踐變革
第3 章 再見，米黃色！
雅達(dá)利—“復(fù)古游戲”的領(lǐng)導(dǎo)者
世間再無百視達(dá)
停滯的柯達(dá)時(shí)刻？
“米黃色”不再有作用
未來的領(lǐng)導(dǎo)者
第4 章 “我”的經(jīng)濟(jì)
“我”的產(chǎn)業(yè)
從“我”到“我們”的進(jìn)化
第二部分
第5 章 商業(yè)合作的原則
商業(yè)合作的關(guān)注層面
7 個(gè)重新連接原則
第6 章 重新連接原則1—勇敢
領(lǐng)導(dǎo)
走出當(dāng)前的舒適區(qū)
擁有自己獨(dú)特的價(jià)值體系
站在你的聚光燈下
第7 章 重新連接原則2—構(gòu)建一個(gè)多元化的人際網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)
給予式的社交活動(dòng)
管理你的人際網(wǎng)絡(luò)
你的人際網(wǎng)絡(luò)需要你
第8 章 重新連接原則3—充分開放
示弱也是一種優(yōu)勢
講述你的故事
將恐懼轉(zhuǎn)化為成功
第9 章 重新連接原則4—破壞
你在哪些地方正在接受常規(guī)的工作方式？
合作和變化
破壞性創(chuàng)新
破壞性思維的培養(yǎng)
第10 章 重新連接原則5—交換價(jià)值 / 173
交換的價(jià)值
價(jià)值交換與模仿的恐懼
第11 章 重新連接原則6—想得更遠(yuǎn)
游戲改變者與游戲抵制者
從失敗走向成功
想得更遠(yuǎn)，然后做出大的決策
第12 章 重新連接原則7—幫助他人
幫助者和導(dǎo)師
幫助是“我們”的經(jīng)濟(jì)的一部分
致力于幫助的激光束
結(jié) 論
致 謝
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