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行動的力量——教研組長成長智慧簡介,目錄書摘

2020-05-14 15:59 來源:京東 作者:京東
的力量成長
行動的力量——教研組長成長智慧
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7評論 100%好評
編輯推薦:
內(nèi)容簡介:黃芳編著的《行動的力量--教研組長成長智慧》通過園本教研把觸角延伸于教研文化、教研藝術(shù)、教研智慧等,延展于教研方式、教研過程、教研收獲,以透視的方式從學(xué)習(xí)與行動兩個角度切入,結(jié)合實踐案例以更為平實的、更接地氣的方式,為幼兒同一線教師展現(xiàn)了普遍能理解的教研內(nèi)容,有序地闡述著當(dāng)今教研活動的重點、基點、難點和亮點,把枯燥的教研活動動態(tài)、活潑、情趣、鮮活地予以旱現(xiàn),讓同行閱讀者從這豐厚的土壤起步,獲得教研受益的汲養(yǎng)。全書分為八個專題,每一個專題都有新側(cè)重和要解決的核心,如:“教研組長角色新期待”,闡述了對角色的認(rèn)知,塒教研組長的成長有著清晰的描述和感知,為做好幼兒同教研活動奠基。園本教研的新探究,充滿著智慧和創(chuàng)新,使教師團隊的專業(yè)成長有了新的突破,使教育教學(xué)的踐行有了新的嘗試,使教師個體的修煉軌跡有了質(zhì)的提升?!皥@本教研評價新思考”,塒幼教同行的啟迪,凸顯著前瞻和接地氣的雙重效應(yīng),為教研計劃、教研活動過程、教研組整體開展活動等篆刻了“母版”,使同行在此坫礎(chǔ)上能_史=好地傳承。
本書全篇以“新”為基調(diào),旨在塒教研活動重辟新路、重建新模、重構(gòu)平俞,從探尋、行動到思考,教師一步步實現(xiàn)教研巾的新學(xué)法、新嘗試、新獲得,形成有感有效的教研理論、理念。以“創(chuàng)”為主線,運用創(chuàng)新通道,架構(gòu)創(chuàng)新內(nèi)容,激活創(chuàng)新點子,形成一個個創(chuàng)而活的感性實例,導(dǎo)引著教師們打開心扉快樂學(xué)習(xí),喜歡互動參與學(xué)習(xí),深刻感悟體驗學(xué)習(xí),使“創(chuàng)”字落地牛根。以“慧”為支點,撬動參與者在教研活動這個團隊尋求支點的路徑、“秘決”、方法和愿景,其間作為參與者的教師主體,作為組織者的教研組民主體,作為同長主體,兀論各自的“行走”如何,卻有一個共同點:為教而研、信心百倍,無論各自的發(fā)展如何,卻都分享了教研的力量——研磨教技、且行且思。
作者簡介:
目錄:專題1 教研組長角色新期待
探究一:重新認(rèn)識幼兒園園本教研
一、教師培訓(xùn)范式向教師發(fā)展范式的轉(zhuǎn)變
二、園本教研是教師爭業(yè)成長的重要途徑
三、園本教研的基點及核心
探究二:園本教研與教研組長的角色轉(zhuǎn)變
一、教研組長的價值
二、園小教研對教研組長提出的新挑戰(zhàn)
三、教研組長的角色定位
探究三:好的教研組長是怎樣煉成的
一、教研組長的々業(yè)規(guī)劃
二、教研組長的個人修煉
三、教研組長所必需的技術(shù)操練
【實踐分享】
一、教研隨筆
二、教研組長個人三年專業(yè)成長規(guī)劃分享
三、同應(yīng)技術(shù)的操練方案
專題2 園本教研設(shè)計新思路
探究一:園本教研計劃的編制
一、園小教研活動研究的基本內(nèi)容
二、園本教研計劃制定的基本框架
探究二:園本教研研討活動方案的設(shè)計
一、前期調(diào)研,掌握第一手素材
二、全面設(shè)計,確?;顒娱_展的有效性
三、關(guān)注通告,提倡教師有備而米
探究三:園本教研專題性活動方案的制定
一、園本教研專題性活動的含義
二、園本教研專題性活動方案設(shè)計原則
三、園本教研專題性活動方案設(shè)計要點
【實踐分享】
一、集閉化幼兒園園本教研學(xué)期計劃分享
二、分園園本教研計劃分享
一、園本教研活動方案分享:讓“不一樣”看得見——聊聊美術(shù)活動的評價
策略
四、園本教研專題性活動方案分享
專題3 園本教研文化新探尋
探究一:園本教研文化的內(nèi)涵及探尋的現(xiàn)實意義
一、何為園本教研文化
二、教研文化的內(nèi)涵
三、教研文化建構(gòu)的現(xiàn)實意義
四、教研文化與幼兒同文化的視野融合
五、良好教研文化氛同的營造
探究二:新手型教師教研團隊的文化建構(gòu)
一、智慧讀書,提升內(nèi)涵
二、拜師結(jié)對,關(guān)注日常
蔓、競賽激勵,研磨技藝
探究三:發(fā)展型教師教研團隊的文化建構(gòu)
一、診斷教學(xué),掌握技術(shù)
二、塒話交流,同伴互助
三、深度會談,規(guī)劃成長
探究四:成熟型教師教研團隊的文化建構(gòu)
一、開放課堂,展現(xiàn)魅力
二、專題論壇,引領(lǐng)發(fā)展
三、特色旱現(xiàn),關(guān)照內(nèi)心
【實踐分享】
一、教研活動分享:不得不說的秘密 雜志搜索我發(fā)現(xiàn)
二、江東中心幼兒園師徒結(jié)對方案
三、“秋之絢”教師藝術(shù)領(lǐng)域教學(xué)業(yè)務(wù)能力比賽方案
四、江東巾心幼兒園成熟型教師論壇活動比賽方案
專題4 園本教研模式新組織
探究一:課例研討式
一、課例研討式的含義
二、課例研討式的重要性
三、課例研討式的實施方法
探究二:問題會診式
一、問題會診式的含義
二、教師問題庫的建立
三、教師問題庫的管理
四、問題會診式的實施步驟及方法
探究三:自主沙龍式
一、自主沙龍式的含義
二、自主沙龍式的推進(jìn)步驟
三、自主沙龍式的實施要點
探究四:網(wǎng)絡(luò)互動式
一、教研組博客建立的目的
二、教研組博客推進(jìn)步驟
三、網(wǎng)絡(luò)互動式的實施要點
【實踐分享】
一、現(xiàn)場觀摩:走進(jìn)主題背景下集體教學(xué)的實踐優(yōu)化
二、同課異構(gòu):從繪小中走出美術(shù)活動
三、問題會診式:如何讓班級質(zhì)量檔案體現(xiàn)真正的質(zhì)量
四、自主沙龍式:走進(jìn)創(chuàng)意美術(shù)的世界
五、江東中心幼兒同教研組博客網(wǎng)址分享
專題5 園本教研方法新突破之參與式培訓(xùn)法
探究一:參與式培訓(xùn)的內(nèi)涵及特點
一、參與式培訓(xùn)的概念
二、參與式培訓(xùn)的特點
探究二:參與式培訓(xùn)中的小組組建
一、小組組建的重要性
二、小組成員的角色分上
三、小組組建的方法
探究三:參與式培訓(xùn)的多種方法
一、獲取信息的方法
二、交流信息的方法
三、運用信息的方法
【實踐分享】
一、訪談活動:共享備課的昨天、今滅和明滅
二、月光有約:園本課程實施推進(jìn)訪談活動
三、小組頭腦風(fēng)暴:教師介入幼兒游戲的時機
四、小組頭腦風(fēng)暴:小材料大玩法之報紙
五、操作活動:思維塒對碰
六、案例分析:我該先去哪里?
七、案例對比分析:當(dāng)教育故事遇上學(xué)習(xí)故事
專題6 園本教研方法新突破之體驗式培訓(xùn)
探究一:體驗式培訓(xùn)的概念
一、體驗式培訓(xùn)的概念
二、體驗式培訓(xùn)的起源
三、體驗式培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)
探究二:體驗式培訓(xùn)的特點及過程
一、體驗式培訓(xùn)的特點
二、體驗式培訓(xùn)的過程
探究三:體驗式培訓(xùn)的類型分享及操作要點
一、視聽帶體驗
二、游戲體驗
三、情境體驗
四、角色體驗
五、操作體驗
【實踐分享】
一、視聽覺體驗:走進(jìn)《綠袖子》的世界
二、視聽覺體驗:像花兒一樣綻放
三、視聽覺體驗:花開的聲音
四、情境體驗:主題雕塑秀
五、情境體驗:民間藝術(shù)團狂歡節(jié)
六、角色體驗:一起來當(dāng)編劇
七、角色體驗:小組合作學(xué)習(xí)深層次問題應(yīng)對策略研討
八、操作體驗:我的新朋友
幾、操作體驗:一起來剪紙
專題7 園本教研方法新突破之游戲式培訓(xùn)
探究一:游戲式培訓(xùn)的概念及內(nèi)涵
一、游戲式培訓(xùn)的概念
二、游戲式培訓(xùn)的內(nèi)涵
探究二:游戲式培訓(xùn)的多種形式
一、開場游戲,打破堅冰,激發(fā)教師參與同小教研的興趣
二、環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換游戲,調(diào)整狀態(tài),激發(fā)教師參與園本教研的活力
三、合作游戲,感悟默契,構(gòu)建教師園本教研團隊文化
四、專題游戲,關(guān)注體驗,挖掘教師參與同奪教研的深度
探究三:游戲式培訓(xùn)的操作程序
一、游戲前
二、游戲中
三、游戲后
探究四:游戲式培訓(xùn)運用的注意點
一、要根據(jù)園本教研培訓(xùn)的目的和內(nèi)容靈活地選用各種游戲方式
二、在園本教研培訓(xùn)活動巾應(yīng)注重多種培訓(xùn)方式的融合
三、培訓(xùn)方法的革新,還在于引導(dǎo)教師在園本教研培訓(xùn)中學(xué)習(xí)方法
【實踐分享】
一、開場游戲:單向交流和雙向交流
二、開場游戲:數(shù)數(shù)有多少個正方形
三、合作游戲:快樂尋寶
四、環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換游戲:集體按摩舞
五、專題游戲:歌詞創(chuàng)編 《口不落》
六、々題游戲:尋找?guī)ь^人
專題8 園本教研評價新思考
探究一:園本教研活動評價的主體
一、作為參與者的主體——教師
二、作為組織者的主體——教研組長
三、作為引領(lǐng)者的主體——園長
四、作為觀摩者的主體——園行
探究二:園本教研活動評價的視角
一、對于教研計劃制定的評價
二、對于教研活動過程與結(jié)果的評價
三、對于教研組整體開展活動的評價
四、對參與教師的過程性評價
五、對教研組長的組織評價
探究三:園本教研活動評價的形式
一、一目了然表格式
二、三青兩語點評式
三、網(wǎng)絡(luò)交流博客式
四、星級評定制度式
五、觀摩評價研討式
【實踐分享】
一、收集教研智慧之金——同小教研資料包的建立
二、教研組研中研活動分享——兒童文學(xué)作品的教學(xué)策略研討、教研組
策劃組織跟進(jìn)式研討
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